商业模式以什么为核心如下：
商业模式的核心简单的说就是顾客、价值和利润，是一个赚钱的套路，是一个价值实现的系统逻辑。一个商业模式的核心，需要考虑几个方面：企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格。也就是，要做真正对社会有益的事情。
商业模式的要素：
商业模式通常包括定位、资源与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。
1、定位：揭示了企业的战略方向、独特价值和目标客户，明确了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值，是商业模式要素体系中起奠基作用的第一要素；
2、资源与能力：企业拥有的、商业模式运转所需要的资源和能力；
3、业务系统：企业达成定位所需完成的业务环节和业务活动，是商业模式的核心；
4、盈利模式：描述了企业获得收入、分配成本、赚取利润的方法和渠道，是企业在利益相关者利益分配格局中实现企业利益的途径；
5、现金流结构：企业商业模式运行过程中现金流入和流出在时间序列上的表现形式；
6、企业价值：企业的投资价值，是评判企业商业模式优劣的重要标志。商业模式的含义商业模式是指实现客户价值最大化，企业整合内外部生产要素、搭建业务体系、推动建立合作伙伴关系，形成的具有独特核心竞争力的搞笑运行系统，通过最优实现形式满足客户需求，实现企业长期可持续盈利的目标。
创造可持续的盈利模式
企业的目标是赚钱，但赚钱的方式可以不同。一种常见的商业模式是通过销售产品或服务来获得利润，而另一种商业模式则是通过提供订阅服务或虚拟产品或服务来获得利润。无论是哪种商业模式，其关键在于创造一种可持续的盈利模式，使企业能够在竞争激烈的市场中生存并发展壮大。
提供有价值的产品或服务
企业的目的是为消费者提供有价值的产品或服务，以满足他们的需求和欲望。产品或服务的质量和价值是商业模式成功的关键，因为只有有价值的产品或服务才能吸引消费者的购买欲望。