开个烧烤店需要前期准备些什么?

如题所述

开设烧烤店的前期准备工作包括以下几个方面:

    市场调查:了解当地的烧烤市场和消费者需求,观察竞争对手的生意状况,找出自己的优势和不足,以便定位自己的烧烤店。

    选址:选择人流量较大、消费水平较高的地段,最好周边有类似吸引人的大店之类的快餐小吃的地方。同时要考虑交通便利和停车位等问题。

    店面装修:需要根据自己的品牌形象和目标消费者群体来进行装修设计,营造出舒适、干净、整洁的环境。

    办理相关手续:需要办理卫生许可证、营业执照等相关证件,确保顺利经营。

    采购设备和材料:需要采购烧烤设备、厨房设备、餐具等,同时要保证食材的质量和安全。

    人员培训:需要对员工进行服务、烧烤技术等方面的培训,提高服务质量和工作效率。

    营销策划:需要制定营销策略,如优惠活动、会员制度等,吸引顾客并提高知名度。

    以上是开设烧烤店的前期准备工作,希望能对您有所帮助。

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第1个回答  2022-07-11
开烧烤店,位置真的很重要,烧烤这一块的,你千万别信什么“酒香不怕巷子深”这句话,往往会让你掉进坑,有时候差那么几米的位置,效果完全不在一个档次

位置我倒是有几种分析:

一种就是小消费,这种位置往往存在于一些步行街或流动人群中,租金也比较高,做起来是有生意,但会让你从头到尾忙个不停,都是些小单,一桌三几十块或者百十块的,很少有大桌消费,零零散散,但到最后一结算实际上营业额没多少,而且会让你做的很累,

第二种就是靠近一些工业区或大片住宿区的地方,这种地方往往来消费的都是比较高的,他们通常有聚会,或者来个四五个人都有个几百块钱一桌了,比起接小单来说工作量轻松一点。

第三种就是整体的夜市街,一排店面看过去都是做夜宵的,那么这种店往往会让那些刚创业的掉进坑里去,为什么要这么说呢?夜市街不是看到人很多吗?生意很好吗?怎么就不好做呢?做也不是不可以做,很难做,会让你做的很心累,同行聚集一块,竞争力也大,为了竞争都在打各种消费的价格战,比如说一份炒田螺10块钱,又或者说酒水免费喝,你做不做咯,这明显是没有钱赚的,但你不做还是会有人一直在做,为了拉客人,其次就是对比一个味道和环境,活动搞的时候就有人来,活动一取消,客人就会减少,这家不做了,又换另一家新开的来接着搞活动,大家都在抢,那么就形成了你价格卖不上去,客人难留不住。客人的消费观点很多时候是不会根据我们的预想走的,这就是为什么有些夜市街看似生意很好,但依然会有很多店在转让。

第四种就是独家店面,当然我这里说的独家店并不是指方圆十里就你一家啊,而是说,周围做你这行的比较少,有些地方就是这样,你看似这位不怎么样,但一开起来生意很好,没办法啊,因为是客人没的选择,这附近就你这里方便喝酒,人家吃烧烤很多都是舍远求近,有一个地方给他们发泄

我个人建议,你找店面最好找那些竞争力不是那么强的,能靠近工业区或有大片住宅区的地方,同时你还要考虑到一个下雨天和冬天时经营,若是外摆的话冬天下雨天基本没得搞,单做烧烤也很难做,冬天喝酒的人少了,那么营业也就少了,这样就拉低了你一年的营业额,烧烤的酒水占去很大一块消费,建议带上石锅鱼,烤鱼等来应对。其次就是你在看店面时最好选择晚上去看,白天的人流并不代表晚上的人流,再且就是用美团APP搜索一下附近的外卖烧烤店多不多,不多的话顺便带上线上外卖来养房租。

我不知道你想开多大的店,但可以给你个列子参考

以房租3000月(水电费不算)

碳钱1000块每月

师傅一个工资6000起(按深圳的烧烤师傅工价为平均为6500)

其他不可见费用约800

你自己的吃喝拉撒就不算了,那么3000+1000+6000+800=10800(每月固定开支)

10800*30天=360(每天固定支出)

那么要赚回360元,你起码要做个700营业额才能赚回来,你平均一天营业额为2000的话,这里的固定支出直接都给你打掉700的营业额,那么还剩余1300,1300里你还扣除成本在里面,再除掉自己的吃喝拉撒算下来其实是没有什么钱赚的,

可能有些人就反驳我了,甚至一些做过多年的烧烤师傅都会觉得烧烤是个暴利行业,单个价格算下来是暴利,没错,但只有真正开过的人才知道里面的门门道道

就打个比如:酒水利润我按个平均价格吧,3.5利润,卖完10箱酒才赚几百块,这十件酒中偶尔中途送一两瓶给客人喝,那么这样算下来,十件酒里面你还能赚多少,再且说,很多客人一般买单都会去掉零头,比如说315的,他只给你300,这十五算不算成本,有一些客人酒喝多了,他会给你少的更多,这种我们称为强制买单了,本来是350的,他直接给你扫300,不管你,扫完他就直接走人,你要拉着不给他走?还是跟打一架

当然这种客人少之又少,还有一些就是他买完单了叫你老板送几支酒给他喝,说下次在来,或不送不来了,这些客人你到底要不要送呢,这些看似小小的成本你一算下来,就知道赚不到钱了。当然如果每天都能达到一定的量的话,还是有钱赚的,但生意是看整体,不是看一两天,也不是看这几个月。

开业活动酒水可以免费喝,但尽量别搞菜品的活动

以上仅是我个人的观点,不喜勿喷,也可以关注一下我,私信探讨

前期工作,包括了选址,定位,消费群体,还有食材供应。第二就是要准备资金,把要先够买的机器和用具买好,店面改如何装修等列表做预算。第三就是人员配置到位,宣传力度要够。弄好广告牌。最后保证食物的口味。
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