一、直线制组织结构:作为最早且最简单的组织形式,直线制以直接指挥和控制为核心,权责明确,上下级关系简洁。
二、职能制组织结构:在职能制中,行政主管将管理职责和权力委托给专门的职能机构。这些职能机构在其业务范围内对下级单位具有指挥权。
三、直线职能制组织结构:结合了直线制和职能制的特点,直线职能制在确保权责清晰的同时,允许职能机构在特定范围内对下级单位进行指导和命令。
四、事业部制组织结构:事业部制是一种在集中领导下实行分权管理的体制,它根据产品或市场划分部门,赋予其较大的自主权。
五、矩阵制组织结构:矩阵制通过跨部门团队合作,打破传统职能和事业部门的界限,增强组织的灵活性和响应能力。
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