策划部门的职位以及职能

Question

如题所述

Answer 1

策划部门职责：

1、 依据公司整体运营战略，负责公司活动方案的提案、策划、执行和效果评估，跟踪和反馈方案的推广执行情况；

2、 协助公司总经理进行形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向准确、目标清晰，发展势头长盛不衰；

3、 负责公司产品的形象宣传、形象推广、形象监控；

4、 负责公司企业文化的建立与推广；

5、 根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施；

6、 对公司举办的一些大型活动进行策划，力求使策划书具有可操作性，活动后进行总结，分析活动的成功之处和不足的地方，以便以后举行活动时更加成熟。

7、 负责公司文化活动、分类活动、社会活动的策划、组织和实施。

扩展资料：

策划部门活动分类：

一、营销主导型活动策划

营销主导型活动策划指：其活动以盈利销售为主、品牌宣传为辅而展开的主题策划。

如2002中国南方汽车展、2002国庆房产大联展以及首届广东企业家VS中国明星足球赛。这些活动策划毋庸置疑也在提高报纸的品牌知名度，但主办方的初衷往往是以活动为引爆点，吸纳企业客户的广告投放和读者、目标消费者的门票资源。

二、传播主导型活动策划

传播主导型活动策划指：以品牌宣传为主、盈利销售为辅的策划。诺贝尔经济学奖得主广东行、小区电影巡回展、概念时装秀暨客户联谊会、华语电影传媒大奖等等。

这类活动注重媒体形象的传播，LOGO和报纸版面图片以背景板、单册(页)、海报、白皮书、礼品等形式出现，另外，报社相关领导参与活动开幕、颁奖、抽奖或闭幕仪式，往往带来令人震撼的一刻。

参考资料来源：百度百科-策划部

Answer 2

策划部在企业或组织中扮演着至关重要的角色，其主要职责涵盖了战略规划、创新构思、项目管理以及资源整合等多个层面，具体锦随推可细分为以下几点：
战略规划与定位：策划部首先负责根据企业的总体发展战略，制定并细化与之相适应的中长期策划方案。这包括对市场趋势、竞争环境、消费者需求等进行深入研究与分析，明确企业的产品定位、品牌定位以及市场定位，为企业的长远发展提供清晰的方向。
创意构思与设计：策划部是企业创新思维的源泉，负责提出具有市场竞争力的创意概念和营销策略。这包括产品设计、广告宣传、促销活动、公关事件、数字营销等各种形式的策划，旨在通过新颖独特的构思吸引目标消费者，提升品牌形象，增强市场影响力。
项目管理与执行：策划部不仅是创意的产生者，也是项目实施的统筹者。他们需将策划方案转化为具体的行动计划，制定详细的项目时间表、预算分配、人员分工等，并负责协调内部各部门及外部合作伙伴，确保项目的顺利推进和高效执行。策划部还需对项目进行全程监控，及时调整策略以应对可能出现的风险和挑战。
资源整合与协同：策划部需具备较强的资源整合能力，能够有效利用企业内外部的各种资源，如人力资源、财务资源、技术资源、渠道资源等，使之服务于策划目标。这包括与其他部门（如销售部、市场部、研发部等）建立紧密的合作关系，协调各方利益，形成协同效应，以实现企业整体效益的最大化。
数据分析与评估：策划部还承担着对策划效果进行科学评估的责任。他们需运用各种数据分析工具，对策划项目的执行结果进行跟踪、收集、整理和分析，评估其是否达到预期目标，总结经验教训，为后续策划工作提供数据支持和决策依据。通过对市场反馈的持续监测，策划部能及时捕捉到市场动态变化，适时调整策略方向，保持企业的竞争优势。
策划部作为企业战略规划与创新实践的核心部门，其职责不仅在于构思和制定富有前瞻性和创新性的策划方案，更在于有效地组织、协调和管理各类资源，确保策划方案的落地执行，并通过严谨的数据分析，持续优化和提升策划效果，为企业赢得市场竞争优势，实现可持续发展。