【1】为什么要加盟？
绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！
【2】为什么我不推荐随意加盟
这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。
做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说）
看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。
我们来数一数这其中有多少变量：
【天时】改变了
开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你。
【地利】改变了
这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。
【人和】改变了
生意好的店一定有一个睿智的老板，一个精明的店长，一群熟练员工，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店长和经营员工吗？你一个人真得就能开店吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙，你当我没说好了。
商场如战场，天时地利人和什么都没有，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理经验）又能怎么样？学会了一个牛逼的阵法（加盟总部产品的制作方法）又能怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用之妙，存乎一心。
这里我还没有算有些不良商家存心设局，打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的百度下乔东家脆皮火烧，当年我的店离他不远，我排队他也排队，下暴雨春熙路上人都没有，我一天卖两百块不到，他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。
绝大多数人选择加盟的逻辑简单粗暴甚至有点弱智，我看到他的店生意非常好（或者该品牌的若干家店生意都非常好），所以我想加盟一个，这样我的店生意也会变得很好，于是我能赚钱！
【2】为什么我不推荐随意加盟
这里引入一个实验室里常用的概念——【单一变量法】即控制唯一变量而排除其他因素的干扰从而验证唯一变量的作用。
做实验尚且如此，做生意这么复杂的东西，怎么就忘了这个基本法则呢？（不是说做生意比做实验难，而是做生意其实是和人性作斗争，而人性的复杂程度无需我再多说）
看到对方的店生意好，于是想要加盟，于是交了加盟费，于是开了一家新店。
我们来数一数这其中有多少变量：
【天时】改变了
开店的时间节点有多重要，产品的红利期只有那么长，红利前期入行就会赚得盆满钵满，后期入行就只能喝汤了，当然，入行太早，市场不成熟，顾客没接收过教育，各种配套不健全，什么都要长距离采购，配送成本都要压垮你。
【地利】改变了
这一条就能细分出几十条，新店的人流量和人流走向，新店的装修情况，新店的店铺面积和户型朝向，新店的房租水电费用（绝对成本，有多少看起来生意很好的店是输给了房租，老板沦为了房东的打工仔呢），新店当地的消费能力·人群组成·人口流动性·，新店周边竞品分布，新店周边人群口味选择。。。。。。还有很多没必要一一再说了。
【人和】改变了
生意好的店一定有一个睿智的老板，一个精明的店长，一群熟练员工，你加盟之后，老板是你，你够不够睿智和经验丰富，总部会给你配备店长和经营员工吗？你一个人真得就能开店吗？什么，叫上你二舅的三姨妈家的小六帮忙，你当我没说好了。
商场如战场，天时地利人和什么都没有，给你本孙子兵法（加盟总部给的管理经验）又能怎么样？学会了一个牛逼的阵法（加盟总部产品的制作方法）又能怎么样？你想布阵的地方是条河你知道吗？“凭高视下，势如破竹”毕竟只是一句说辞，真正的运用之妙，存乎一心。
这里我还没有算有些不良商家存心设局，打造排队假象骗加盟费的。感兴趣的百度下乔东家脆皮火烧，当年我的店离他不远，我排队他也排队，下暴雨春熙路上人都没有，我一天卖两百块不到，他特么的还排队。我就觉得不对了。后来果不其然。
温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
第1个回答 2020-06-03
十大新手开童装店禁忌：
一忌不闻不问。开童装店做的是服装生意，现在父母给孩子置办新衣服也要讲究时尚潮流。所以店主需要随时关注儿童的服装市场信息，选择合适的款式进货。
二忌守株待兔。俗话说的好，生意都是靠吆喝和拉拢顾客做起来的。如果店主每天只负责玩玩手机，等着顾客自己上门，这样的生意是很难做起来的。
三忌墨守成规。服装界的潮流更新是瞬息万变的，今天流行这个款式，明天流行那个样式，童装店也需要走在时尚的最前沿，打造自己的专属特色。
四忌单打独斗。尽管童装店是给小孩子服务的，但也需要与周边的其他童装店进行多方面的交流学习，互相借鉴对方的优势，这样才能实现共赢。
五忌高价不下。通常情况下，大多数的童装店的童装都卖的比较贵，又不肯减价，其实这是非常忌讳的。凡事都要讲究变通，如果店内生意不太好的话，可以适当降价，提高销量，这样最好的收益是差不多的。
六忌高高在上。开童装店，能够和孩子打好交道是一项很好的优势。只要能够懂孩子的小心思，把孩子逗开心，孩子看上了的衣服，父母怎么会舍不得给他买呢。
七忌现买现卖。服装店最忌讳的就是进货慢半拍，开童装店也是一样的道理。父母一般都会给孩子提前买好下一个季节的衣服，如果这时候店主没有下个季节的备货，这样会损失很多生意。
八忌货码偏小。童装店与其他成年人的服装店不同，童装店的顾客都是孩子们，普遍都还在长身体的时候，所以家长们一般都会给孩子挑选稍微大一点的码子，店主就应该多备点大码的服装。
九忌定位过高。开童装店尤其要注意周边群体的消费能力，如果把童装的价位普遍定得过高，超出家长们的经济承受能力，这样很难吸引到长期稳定的顾客。
十忌心浮气躁。做生意是急不得的，开童装店更是如此。一般童装店生意好的时候一天可能卖出几十件，生意差的时候可能一天卖不出一件。所以要以平常心看待，慢慢发展顾客，不能急于求成。
做一行就要有一行的技巧，只要有一个好的的经营技巧，做好童装店也不是什么难事。因为进入门槛低，童装店也比较多，竞争对手也不少，但是只要掌握一定的童装店经营技巧，有品牌支持做背书果能够避免以上的开店禁忌，生意会好做许多。爱物良品供货给700多家门店，你不是说想要款式多点的吗，据我观察这家店款式新颖，样式多变，而且大品牌靠谱啊，不担心被骗啥的。
一忌不闻不问。开童装店做的是服装生意，现在父母给孩子置办新衣服也要讲究时尚潮流。所以店主需要随时关注儿童的服装市场信息，选择合适的款式进货。
二忌守株待兔。俗话说的好，生意都是靠吆喝和拉拢顾客做起来的。如果店主每天只负责玩玩手机，等着顾客自己上门，这样的生意是很难做起来的。
三忌墨守成规。服装界的潮流更新是瞬息万变的，今天流行这个款式，明天流行那个样式，童装店也需要走在时尚的最前沿，打造自己的专属特色。
四忌单打独斗。尽管童装店是给小孩子服务的，但也需要与周边的其他童装店进行多方面的交流学习，互相借鉴对方的优势，这样才能实现共赢。
五忌高价不下。通常情况下，大多数的童装店的童装都卖的比较贵，又不肯减价，其实这是非常忌讳的。凡事都要讲究变通，如果店内生意不太好的话，可以适当降价，提高销量，这样最好的收益是差不多的。
六忌高高在上。开童装店，能够和孩子打好交道是一项很好的优势。只要能够懂孩子的小心思，把孩子逗开心，孩子看上了的衣服，父母怎么会舍不得给他买呢。
七忌现买现卖。服装店最忌讳的就是进货慢半拍，开童装店也是一样的道理。父母一般都会给孩子提前买好下一个季节的衣服，如果这时候店主没有下个季节的备货，这样会损失很多生意。
八忌货码偏小。童装店与其他成年人的服装店不同，童装店的顾客都是孩子们，普遍都还在长身体的时候，所以家长们一般都会给孩子挑选稍微大一点的码子，店主就应该多备点大码的服装。
九忌定位过高。开童装店尤其要注意周边群体的消费能力，如果把童装的价位普遍定得过高，超出家长们的经济承受能力，这样很难吸引到长期稳定的顾客。
十忌心浮气躁。做生意是急不得的，开童装店更是如此。一般童装店生意好的时候一天可能卖出几十件，生意差的时候可能一天卖不出一件。所以要以平常心看待，慢慢发展顾客，不能急于求成。
做一行就要有一行的技巧，只要有一个好的的经营技巧，做好童装店也不是什么难事。因为进入门槛低，童装店也比较多，竞争对手也不少，但是只要掌握一定的童装店经营技巧，有品牌支持做背书果能够避免以上的开店禁忌，生意会好做许多。爱物良品供货给700多家门店，你不是说想要款式多点的吗，据我观察这家店款式新颖，样式多变，而且大品牌靠谱啊，不担心被骗啥的。
第2个回答 2020-06-15
爱物良品吧，这家加盟店有点类似于童装买手店，衣服的质量都不错，款式非常多，我之前去过一家店，店铺很大，去一次能买多件东西哈哈
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