你应该明白，领导不是那么好当的。
领导每天吃香的喝辣的，手中有权，几多威风，于是立志一定当上领导。等当上领导了才知道领导其中不为人知的酸甜苦辣，才知道当领导真的不容易，才明白做了领导以后才知道的道理。
那么哪些事情是做了领导以后才知道的呢？人际关系复杂。
当下属时你可能知道哪些同事是关系户，哪些同事是三无人员，但当上领导后 你会发现还有很多隐藏在办公室的关系户，他们的后台远超出你的想象。而要公平公正的处理这些复杂的关系是需要能力的。
对权力有了另外一番认识。
原以为当上领导后有权利可以安排自己亲人的工作；但是当上领导后只能严于律己！只能当上人民的公仆！
管理是孤独的。
当领导前，熟悉每一个人，感觉跟每个人相处的很融洽。当上领导后，你会发现管理是孤独的，每天看到的都是笑面虎，你花在下属身上的心血比做下属的时候要多得多。
认为公平公正是重要的，实际上不是。
原来做下属的时候，会感觉领导处理事情“不公正”，那时梦想自己做了领导后处理事情一定要“公平公正”。领导以后你换了一个标准去做，有一些人总感觉不公平，而你站全局来看很公平。
以为会有人来拍马屁，实际上会见识更难缠的人。
原以为作为领导经常会有人来拍马屁、逢迎，可是不要高兴的太早，一些滚刀肉，一些搞小动作的经常缠你。
压力更大。
当下属的时候觉得领导就是每天一张报纸，开开会，看看文件，打打电话，或者检查检查，根本没啥正事，可是做了领导你会发现比以前更忙，压力更大，工作很难有计划。
另外还有，有些事必须亲力亲为。
没当领导前，只要领导指明方向，我们都是具体事物的执行者，当上领导后才发现很多人责任心、事业心不强，做事拖拉，做事不理想甚至很多时候，还得自己亲力亲为。
需要时刻学习。
虽然，当领导了，可以安排下属工作，但不要以为当领导后可以坐在办公室不学习，不接触业务。领导岗位，对能力事物有更高挑战性，要经常学习，不然，一不小心被下属糊弄了。甚至，与其他高层交流，也是文不对题。
你应该明白，领导不是那么好当的。领导每天吃香的喝辣的，手中有权，几多威风，于是立志一定当上领导。等当上领导了才知道领导其中不为人知的酸甜苦辣，才知道当领导真的不容易，才明白做了领导以后才知道的道理。那么哪些事情是做了领导以后才知道的呢？人际关系复杂。当下属时你可能知道哪些同事是关系户，哪些同事是三无人员，但当上领导后 你会发现还有很多隐藏在办公室的关系户，他们的后台远超出你的想象。而要公平公正的处理这些复杂的关系是需要能力的。对权力有了另外一番认识。原以为当上领导后有权利可以安排自己亲人的工作；但是当上领导后只能严于律己！只能当上人民的公仆！管理是孤独的。当领导前，熟悉每一个人，感觉跟每个人相处的很融洽。当上领导后，你会发现管理是孤独的，每天看到的都是笑面虎，你花在下属身上的心血比做下属的时候要多得多。认为公平公正是重要的，实际上不是。原来做下属的时候，会感觉领导处理事情“不公正”，那时梦想自己做了领导后处理事情一定要“公平公正”。领导以后你换了一个标准去做，有一些人总感觉不公平，而你站全局来看很公平。以为会有人来拍马屁，实际上会见识更难缠的人。原以为作为领导经常会有人来拍马屁、逢迎，可是不要高兴的太早，一些滚刀肉，一些搞小动作的经常缠你。压力更大。当下属的时候觉得领导就是每天一张报纸，开开会，看看文件，打打电话，或者检查检查，根本没啥正事，可是做了领导你会发现比以前更忙，压力更大，工作很难有计划。另外还有，有些事必须亲力亲为。没当领导前，只要领导指明方向，我们都是具体事物的执行者，当上领导后才发现很多人责任心、事业心不强，做事拖拉，做事不理想甚至很多时候，还得自己亲力亲为。需要时刻学习。虽然，当领导了，可以安排下属工作，但不要以为当领导后可以坐在办公室不学习，不接触业务。领导岗位，对能力事物有更高挑战性，要经常学习，不然，一不小心被下属糊弄了。甚至，与其他高层交流，也是文不对题。
哪些事情是你当了领导以后才明白的，简单总结了一下，应该有以下几点吧：
1、领导虽然是一种身份，但是领导也只是一份工作而已，工作中要把自己当领导，工作以外不要太把自己当领导。
2、没有完美的上司，自然也没有完美的下属，你必须得承认每个人都有他的缺点和不足，但是你更应该看到别人的优势和长处，用人所长，才会有人可用。
3、坚持原则，干好工作，你才有可能当领导，可是一旦你当了领导以后，原则要坚持，但是适当的还要学会和稀泥，否则很多事情没法弄。
4、很多领导很想把事情干好，所以凡事亲力亲为，可是领导必须懂得，你再能干，事情是干不完的，而且你手下还有一帮人，还有一个团队，你的运用上带团队，而不是干事情，所以领导必须要学会放权。
5、当领导以后，很多人会来巴结和奉承你，甚至有人可能会用“糖衣炮弹”来腐蚀你，所以你必须保持定力，面对巴结奉承不能得意忘形，面对各种诱惑腐蚀能坚守底线，否则你的领导位置坐不稳。
6、当领导的，用人很关键，但是用人的前提是识人，所以领导可以啥都不懂，但是你必须得洞察人性，洞悉和读懂对方的心思，通过行为举止去判定一个人的品质，然后再来决定用不用他，是一般用还是重用等等，这一点相当重要。
7、领导对下属严格要求是对的，但是高水平的领导，深知“严管厚爱”的重要意义，因为领导对于员工，除了严管，还要厚爱，你不能成天拿着鞭子赶着员工去干活，适当的时候，对下属多一些关心，给下属争取一些实实在在的福利，这对你来说或许是轻而易举的事情，但是对下属而言，这可能是他们对你从此以后忠心耿耿的最佳理由！
作为领导，需要不断学习和成长，以下是我认为作为领导后才明白的一些道理：
管理好情绪：情绪是管理好工作的重要因素，需要不断学习如何控制和管理自己的情绪，以避免在工作中表现出不当的行为和言语。
沟通的重要性：沟通是领导者必须具备的能力之一，需要不断提高自己的沟通技巧和能力，以更好地与员工、客户和合作伙伴进行有效的沟通和合作。
团队合作的重要性：作为领导，需要了解和倡导团队合作，引导员工在工作中互相协作、共同努力，以达到更好的工作成果。
创新思维的重要性：领导者需要具备创新思维，不断寻找新的方法和策略来解决问题和提高工作效率，以适应不断变化的市场和行业环境。
领导力的本质：领导力并不是权力或地位，而是一种能力和素质，需要通过不断学习和实践来提高自己的领导力水平，以更好地发挥自己的影响力和领导作用。
时间管理的重要性：时间是有限的资源，作为领导者需要学会如何高效地管理自己的时间，以确保在有限的时间内完成更多的工作任务。
自我学习的重要性：领导者需要不断学习和提高自己的知识和技能，以保持竞争力和适应不断变化的市场和行业环境。
责任心的重要性：作为领导者，需要具备强烈的责任心和使命感，以确保工作的质量和效果，并对工作结果负责。
承担风险的勇气：在工作中，有时需要承担一定的风险和挑战，作为领导者需要具备承担风险的勇气和决心，以推动工作的进展。
持续改进的重要性：领导者需要不断寻找工作中的问题和不足，并持续改进自己的工作方式和方法，以保持竞争力和适应不断变化的市场和行业环境。
领导每天吃香的喝辣的，手中有权，几多威风，于是立志一定当上领导。等当上领导了才知道领导其中不为人知的酸甜苦辣，才知道当领导真的不容易，才明白做了领导以后才知道的道理。
那么哪些事情是做了领导以后才知道的呢？人际关系复杂。
当下属时你可能知道哪些同事是关系户，哪些同事是三无人员，但当上领导后 你会发现还有很多隐藏在办公室的关系户，他们的后台远超出你的想象。而要公平公正的处理这些复杂的关系是需要能力的。
对权力有了另外一番认识。
原以为当上领导后有权利可以安排自己亲人的工作；但是当上领导后只能严于律己！只能当上人民的公仆！
管理是孤独的。
当领导前，熟悉每一个人，感觉跟每个人相处的很融洽。当上领导后，你会发现管理是孤独的，每天看到的都是笑面虎，你花在下属身上的心血比做下属的时候要多得多。
认为公平公正是重要的，实际上不是。
原来做下属的时候，会感觉领导处理事情“不公正”，那时梦想自己做了领导后处理事情一定要“公平公正”。领导以后你换了一个标准去做，有一些人总感觉不公平，而你站全局来看很公平。
以为会有人来拍马屁，实际上会见识更难缠的人。
原以为作为领导经常会有人来拍马屁、逢迎，可是不要高兴的太早，一些滚刀肉，一些搞小动作的经常缠你。
压力更大。
当下属的时候觉得领导就是每天一张报纸，开开会，看看文件，打打电话，或者检查检查，根本没啥正事，可是做了领导你会发现比以前更忙，压力更大，工作很难有计划。
另外还有，有些事必须亲力亲为。
没当领导前，只要领导指明方向，我们都是具体事物的执行者，当上领导后才发现很多人责任心、事业心不强，做事拖拉，做事不理想甚至很多时候，还得自己亲力亲为。
需要时刻学习。
虽然，当领导了，可以安排下属工作，但不要以为当领导后可以坐在办公室不学习，不接触业务。领导岗位，对能力事物有更高挑战性，要经常学习，不然，一不小心被下属糊弄了。甚至，与其他高层交流，也是文不对题。本回答被网友采纳