第1个回答 2019-07-18
新人进入一个集体时，常常感到迷茫，甚至紧张焦虑。想快速融入集体，以下6招可以试试。
观察和熟悉团队的风格。每个团队的风格都会因行业性质、企业文化、团队年龄层、领导风格等因素有不同特点。到了一个新集体，首先要善于观察，少说话，多做事，通过各种方式渐渐熟悉团队成员和文化之后，再以合适的方式加入，会更容易。
多欣赏和赞美同事。发现每一个人的优点，并且真诚、直接地向对方表达。没人会拒绝别人的赞美，哪怕一个人再谦虚，都喜欢听别人的夸奖。这会让人感到自己被重视，从而对你产生亲切感。
眼明手快，做“活雷锋”。及时发现同事的需要，在他们需要帮助时伸出热情的手，比如帮同事取快递、顺路送同事回家等。这种积极热情、乐于助人的职场新人往往更受前辈们的喜爱。
主动参与集体活动。利用午餐时间与同事多聊天，下班后和同事一起出去吃饭、唱歌、打球等，发掘团队中共同的业余兴趣爱好。通过参与这些活动，可以快速消除和同事之间的陌生感，为融入新团队起到很好的破冰作用。
平时可以多分享零食、送礼物。准备一些好吃的小零食，在下午茶或加班时分享给大家，既会攒下好人缘，也可借机与大家找到轻松的话题聊天。出差、休长假后回公司时带点小礼物，会让同事觉得被重视，这也是快速拉近距离的好方法。
主动向老员工请教工作。新人最忌急于表现，谦虚谨慎、脚踏实地的人，不管在什么地方都会受到欢迎。对自己不明白的事情尽可能多问，虚心求教。大多数同事是愿意在新人面前展示自己的知识和能力的，这也是你学习新技能的最佳时机。
当然，融入团体不可急于求成，也不要过度关注人际关系而忽略了业务。认真负责的工作态度、过硬的工作能力，才是职场生存之根本。若能力不行、态度消极推诿，和同事关系再熟络也不会得到团队的肯定和尊重。
此外，不站队，不拉帮结派。不要过分显示出对领导的讨好，和同事相处也要把握分寸。对单位中的“派别”，不过分亲近也不过分疏远。做到笑对每个人，不说他人坏话。用淡定和客观公正赢得尊重。
第2个回答 2019-07-18
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首先，在一个陌生的环境下，我们要主动跟别人进行沟通交流。只有和他人进行交流后，你才能更快的进入别人的圈子里。
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要经常面带微笑，不要整天摆着一张别人欠你的样子。俗话说伸手不打笑脸人，所以想要让别人接受你，那就每天保持微笑，做个阳光的人。
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要勤奋好学，作为新人我们应该多做事，不懂就问，不要太过于计较自己的工作量，平时有问题可以多听听其他同事的建议，不要不懂装懂又爱计较，这种爱计较的人很容易被排斥的。
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摆正自己的位置，在接触一个新的环境时，永远不要带着自己之前的高傲来看待他人，也许你之前当过经理，也许你是富二代，但是这些身份地位都是你曾经的待遇，所以我们要用平等的眼光来看待事物。
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对他人要敞开心扉，不要老是戒备心很重，当然也不是什么都说给别人听，要学会跟别人分享你的想法，分享你的兴趣爱好，大家有了共同话题后就能跟容易相处了
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要快速学会新环境的规则，不至于让自己碰钉子，每个圈子都有自己的规则，我们需要去了解并准守它。
第3个回答 2019-07-18
每个人都有一段时间会因为陌生的环境或不知道如何融入集体而苦恼，同样，作为家长的我们也知道，孩子们终将长大，会离开父母的怀抱去寻求新的伙伴，我们也知道，在寻找友谊的路上，孩子偶尔的挫折是在所难免，在面对同伴的不理睬，不认可，会委屈难过，会退缩回避，但这样的态度并不能解决孩子遇到的问题，重要的还是要让孩子勇敢做出改变，结交新朋友，融入新集体的。
西塞罗在《论友谊》一书中说到：“友谊是人生中最美好的东西，它能给我们的生活增添一种绚丽的色彩。所以，我们不但应当懂得什么是真正的友谊，而且还应当知道如何建立和珍惜真挚的友谊。”那么，作为家长，我们要如何才能帮助我们的孩子在群体中成为受欢迎的那个人呢？
日常生活中，家长给孩子足够的信任和安全感。孩子是自己的，家长比任何人都要了解自己的孩子，相反，孩子也最在意家长对自己的看法，如果家长给以孩子无条件的信任，孩子也会特别感动，也会因此提醒自己更加自觉，更加努力去维护家长对自己的信任。
培养孩子的同理心，在孩子的成长的过程中，孩子不能很好的认识到自己的交友态度和行为是否正确，家长可以通过换位思考和情景再现等方式帮助孩子找到正确的自我认知，帮助孩子顺利找到自己的友谊。需要注意的是，同理心的培养是非常微妙的，需要家长们用心去观察体会，细心呵护和指导。
平常可以多鼓励孩子积极参加各种集体活动，家长也要经常参加孩子的各项活动，给孩子树立良好的榜样，比如邀请孩子的朋友到家里做客，或一起出游等等，都是很好的社交联系和演示。家长是孩子的榜样，孩子会因为家长如何对待他人，从而学着家长的模式去对待他人。
第4个回答 2019-07-18
很多大学生毕节以后进入一个新的大集体不知道怎么融入其中。
但是刚进入职场的朋友都会碰到一个比较头疼的问题，那就是如何才能快速融入这个大集体，甚至一些职场老手在面对跳槽的时候也会碰见同样的问题。融入集体，管理上叫做组织社会化，这个过程大致分为3个部分，角色定位、关系构建以及自我提升，我们首先来看看角色定位这一块儿。我们常用的有两种方法，一个是冷眼旁观，一个是主动询问。
一、当局者迷旁观者清
冷眼旁观指的是，向和你差不多级别的小领导，他平常是怎么和领导相处的，运用的什么样的模式，然后照着做。领导什么样的行为以及行事风格，在办公室比较吃香，因此只要细致地去观察和学习，并学会去总结，就能够琢磨出里面的门道。比如在电梯碰到同事或者领导，该怎么打招呼，怎么做才有礼貌，能让同事感受到你的热情不做作。
有组织行为专家调查后发现，在组织社会化的过程中，观察是一般新员工最常用的一种行为，效果也是最好，负面影响最少的，越是常常注意观察的员工，融入公司的速度越快。但是也有缺点，这个缺点就是如果你脑洞大开，很有可能会对领导、同事的一些行为产生误解，比如你会觉得某某同事和领导有不正当的男女关系。
二、主动出击刨根问底
另外一种快速融入集体的方法就是主动出击并询问，适当地刨根问底，但是询问归根结底是一种社会活动，有一些社会成本被隐藏，比如你在一些问题上去询问同事，但是你长期都没什么表示也说不过去吧。在公司寻找自己的角色同时，其它同事也在定位你的角色。假如你的问题太过二百五，或者动不动在公司随意叫美女、帅哥这些拙劣的提问方法，同事可能会觉得你的智商和情商有更大的缺陷
主动询问只会对自己的角色定位有影响，对融入公司的程度和速度远不如观察来得明显，在刚进公司一些重要的问题，比如公司规章制度这些可以询问，但其它信息一定要先观察，多看多听多学。熟悉一些后，可以主动询问，提问前三思而后行，毕竟不是所有问题都能靠观察就能得出答案的，对于那些看瞎眼也得不出的问题
最后融入了公司，但也不代表你就融入了同事的小圈子，同事之前的关系也是需要细心去维护的。冷眼旁观和主动询问是快速融入职场圈子的方法。职场中学会这两种方法，让你快速融入集体，不再低调沉默
第5个回答 2019-07-18
现代职场的生力军基本都是80、90后为主，大多为独生子女，特别是现在90后，被职场“老狼”们戏称为“在温室中长大的一代”，但其如丛林中的“小狼”般:个性张扬菱角分明、思维灵活、美中不足的是:自律性差、心里脆弱、强调自我、计较负出、不负责任…，面对90后的“小狼”们往往使许多HR老兵们爱、恨有加。那应该怎么做。
1.建立流程:以客户（小狼）思维为导向，HR们要明白“小狼”们的需求，如操作不好，往往使融入的过程成了招聘战役的“滑铁卢”。为了使小狼们快速融入，大概可分为准备阶段、入职阶段、整个阶段和正式转正四个阶段，每个阶段段都有对应的的流程，去表达欢迎、通知入职所需材料、介绍给同事、引见导师、跟踪沟通、等等。
2.机制引导:以价值思维为导向，建立起“小狼”职业成长的资格管理和激励机制。
（1）资格管理:即建立清晰的岗位说明书，使岗位说明书起到标准和尺子的作用，能让“小狼”们量出自己与标准的差距，知道自己该往什么方向发展和努力。
（2）激励机制:建立良性的绩效激励机制，使“小狼”们明白A和B+中间看起来只差一个档次，但奖金却可能是工资的倍数。
3问题处理:作为HR的我们一定要主动向“小狼”们提供问题处理的通道，比如HR可以从“小狼”
一入职就表示“可以随时找我谈”，并留下联系方式等。