第1个回答 2013-12-03
做到公平公正,人性化管理。处理每一件事都要搞清它的来龙去脉,如果错了要让他从心里意识到自己所做的行为是错误的。要让他们从心里佩服你,不要随时做出一副上司的样子拒人于千里之外,当然这个也要分场合地方时间,多多的和他们聊天了解一下他们的想法这样会好些。 我所给你提的也不一定会适合,但是作为我一个被管理人是这样想的这样应该会有不样的感觉。本回答被网友采纳
第2个回答 2013-12-03
通过这个问题的字面去看,下属心甘情愿的服从指挥,服从2个字本身的含义是什么?指挥的出发点是谁?下属的定位是什么?心甘情愿表达的是什么现状和愿望?如果我们把问题变成,如何让下属热情的围绕着你等待你的指示.区别在哪里?我们用心去感受下...
第3个回答 2015-11-12
需要了解下属的刚性需求,制定行之有效的薪酬激励机制乃至股权激励机制,最大限度的开发下属的潜能,从某种角度来说,不要经常表露出上下级关系,将下属的利益和自己捆绑到一起。在互联网+的大时代背景,以合伙人的概念去管理人员,会起到意想不到的效果。