商业模式的构建问题

Question

作为一个初创公司，应该怎样构建自己公司的商业模式呢？有哪些思路和方法？求高人指点谢谢！

Answer 1

商业模式不是凭空设计出来的，一般来说，都是基于创始人初始雏形 的基础上去优化完善和构建。没有创始人对行业、对用户的深度洞察，无论设计再好的商业模式都无法落地执行。
有了创始人对行业的深度洞察和领悟，但是没有科学的构建商业模式，也是无法成功的，两者缺一不可。

从商业模式设计的方法上来说，一般来说有如下几大步骤：
1、用户需求分析：这点是核心，找不到真正的痛点，给用户带不来真正的价值，其他一切都是白费。
2、交易方式设计：交易方式有上百种，如何设计最适合自己企业的交易方式？这点要去构思。
3、售服通路设计：产品和服务如何到消费者终端去？直销？分销？服务体系？等等都要去构建。
4、拓客锁客方式设计：有了客户，如何实现转化？如何实现锁定客户？也要去构思
上述几个环节做好了，一个完整的商业模式也就基本上没啥问题了。当然，商业模式也是快速迭代的，需要根据实际情况随时调整修改。

Answer 2

市场竞争随着市场的成熟、发育,越来越激烈。几乎每一个产业领域都有许许多多的企业在共同分食着市场份额。追问

谢谢回答，能再详细些吗？

Answer 3

我们一直以来都在帮助中小企业设计商业模式，现在累计已经帮助了500多家企业，包括之前很多大家都熟知的微商平台，都是我们设计的，特别是在最近这几年，我们发现整个商业都在发生翻天覆地的变化，所以，我们的设计也会随着思维进行变革，最近我们研发出一套全新的商业模式，通过走访和交流很多企业后，我们把最新的商业模式，运用到实践中，现在得到了验证，这个商业模式在市面上还没有出现过，如果，你对商业模式感兴趣，可以联系我助理，我们现在给中小企业设计商业模式最基本的思维逻辑有以下三点：
第一、让投资者只赚不赔；
第二、让代理商不用卖货；
第三、让消费者可以免费。
遵循着三个原则，才是符合未来的商业环境，不管你做任何的行业，在未来都必须遵循这个思维逻辑。现在中国在发生一种变革，就是消费升级，消费升级在日本、德国、美国等这些国家已经升级完成，消费升级到底是什么呢？换句话说就是消费者花钱的水平提高了。消费者花更少的钱，可以买到更好的产品。发达国家的人均收入都会比我们高，但是他们很多产品价格都超级便宜，而我们老百姓不但收入不高，反而很多东西超级贵。
所以，以后靠产品赚取暴利的时代不会存在，整个商业都在洗牌，如果你还在靠卖产品赚取利润，那就要好好思考未来了，如果你对商业模式感兴趣，我们也可以交流，如果你的企业需要这一套商业模式，可以联系助理。