大家好,我想接手一家菜鸟驿站,包括韵达,邮政,EMS,顺丰,想问可以

如题所述

1. 接手菜鸟驿站的想法很好,包含了韵达、邮政、EMS、顺丰等快递公司。
2. 目前的问题是实际操作远比想象中困难。EMS在许多高校已经有了很高的覆盖率,通常超过3个点,这意味着有大量的学生流量。每天必须有专人负责,劳动强度很大,从早9点到晚8点已经是很长的营业时间。
3. 学生延迟取件的问题很普遍,有很多件滞留4-5天都不被取走。这导致学校里只能做8个月的生意,但房租和其他费用却是12个月的。
4. 以每月的运营成本为例,送件费用大约是700元,考虑到0.7的利润率和28天,总收入是13720元。减去房租2000元,管理费850元,圆通送货费2000元,以及两名员工的工资6000元,每个月的净利润只有2870元,这还不包括老板自己拉货的费用。
5. 如果两名员工是老板的父母,他们可能会得到更多的利润。但是,父母可能无法完全应对大量的学生和快递问题,如丢失件的处理等。
6. 我现在是一名远成快运直营店里的快递员,深知学校快递的配送难度和挑战。快递有现付、到付等不同的支付方式,处理丢件等问题也需要时间和精力。总的来说,学校快递的配送并不容易。
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