能够作为优特普2015年度优秀团队代表发言,我非常的荣幸,也非常的高兴!!这既是公司领导及同仁对我们工作的肯定,也是对我们今后工作的鞭策。
回顾2015年,我们在公司领导(聂总、聂副总)及总经办的领导下,我们履行职责、认真工作,在工作中不断总结经验、在工作中不断学习进步。我们得到了公司兄弟部门的大力支持与帮助,我们制造团队(制造中心、物控中心)的荣誉不是我们一个部门的荣誉,是全体优特普人的荣誉!!请允许我和李玉洁经理,代表制造团队,对全体优特普人表示衷心的感谢!!
下面,我向大家汇报一下,制造团队在2015年开展的几项具有推动部门建设的工作。
1、人事变动:即将过去的一年对我们来说是不平凡的一年,坎坷的一年,制造团队经历了重大的人事变动。在总经理的指导下,重新任命了制造团队的两位负责人,在保障生产的前提下我们完成了过度,并在团队建设上我们取得了新的突破,完成了依生产出货为目的的团队建设。
2、团队重组:九月份,制造团队成功重组了制造中心、物控中心两个一级部门,此次重组的重大突破在于,物料管理与生产管理有了明确的划分。让我们的呆滞物料得到了更好的推动,生产任务更加明确;为今后的加快库存周转、提高资金利用率、缩短生产周期做了很好的铺垫。
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