业财融合,即是业务和财务融合,是在包括网络、数据库、管理软件平台等要素的数字化环境下将企业经营中的三大主要流程,即业务流程、财务会计流程、管理流程有机融合,使财务数据和业务融为一体。
那么首先要实现业务流程、财务流程的在线化,便于数据留痕、融会贯通、整合分析。数字化服务厂商巨头之一的蓝凌,基于业内庞大的流程体系,专业的数字化转型咨询设计能力,可以帮助企业对日常办公费、差旅费、会议费等、基于组织部门、人员等维度管理的费用进行多维度管控;对于技术科研、市场活动、投资项目、等基于项目维度进行管理的费用,可进行项目全周期管理;对于营销费用进行从营销项目申请、营销政策管理、营销活动监控到营销政策兑现的全业务流程管控等;落实费用、预算、商旅、票据、台账、档案等的在线化审批、管理。
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