绩效好做吗?

如题所述

为什么绩效管理做不好?

不同性质的企业对绩效管理的需求不一样,但绩效管理始终是HRM的核心。
而绩效管理做不好的原因,归纳如下:
一:绩效考评不考评绩效
二:总经理不参与绩效考核
三:各级经理的抗拒
四:人力资源部自身能力不足
五:指标过多
六:绩效管理考评标准难制定
七:考评者的主观影响
八:考评结果运用不良
九:缺少绩效分析
十:迷信
第一,迷信自己过去成功的经验,经验主义。
第二,迷信明星企业。
第三,迷信商学院、教科书。即使经典的案例和方法这些的东西也不能迷信。

所以,要分析,究竟成功的原因是什么,要想清楚。管理具有环境依赖性,借鉴时一定要根据具体的情况,具体的条件,不可照搬。
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