穿波司登服装的人可能是各个社会阶层的人群。
波司登是中国羽绒服行列档次最高的牌子之一。波司登创始于1976年，据其官方披露，波司登品牌羽绒服连续27年（1995-2021年）全国销量遥遥领先。
波司登有最先进的生产设备、最尖端的设计理念，且生产规模超大，有着40多年的羽绒服的设计和生产经验，产品不仅外观时尚漂亮，而且实用性和保暖鞋都很强，是现在最火的服饰品牌之一。
在不少人印象中，波司登品牌老、款式旧，售价高，是爸爸妈妈那一代人才穿的羽绒服。为摆脱这一印象，近些年，波司登不断对品牌进行高端化升级。
波司登的高端化，始于多元化遇阻之后。波司登为了破除对羽绒服单一产品的依赖，成立了非羽绒四季化服装业务部门，将业务拓展至男装、女装、童装等领域，并通过收购、入股等方式拓展品牌。可以说，穿波司登的都是喜欢买品牌服饰的人群，这些人愿意会品牌付出更多钱。
转型之路
靠着八台缝纫机和一辆永久牌自行车起家、拥有47年发展历史的老牌羽绒服企业波司登，在“智改数转”之路上走得并不轻松。
1997年，波司登在每件衣服上嵌入条形码，建立了最初的数据中心。2012年又构建了以ERP为核心的信息平台，以有效管控全国营销系统和终端门店。但真正掀起“智改数转”浪潮是在2014年。
循着“智改数转”发展脉络，波司登首创了行业自动充绒、自动包装、自动模板等关键技术装备，自主研发了服装行业工业互联网GiMS平台，变“被动反应型供应链”为“主动响应型供应链”。
自主研发了物流库存管理系统和可视化数据中心，并着力打造一流的智能制造工厂，建立起先进的智能配送中心，实现了以消费者为中心的数字化“研产供销服”全链路协同。
有了智能模板机、自动充绒机等，短时间内就可以培训工人熟练操作机器，不仅提高了产品质量，也降低了人工操作难度。
“智改数转”助力了波司登激活数字化“关键增量”，2022年波司登羽绒服产品市场占有率达24.11%，市场销售份额达51.61%，连续28年在国内市场处于领先地位，品牌第一提及率、净推荐值及品牌美誉度等稳居行业第一。
以上内容参考：百度百科-波司登