第1个回答 2022-06-04
恭喜自己又读完了一本书刘润的《新零售》，这是春节假期读完的第4本书籍，把跟我工作最相关的书籍放到了临近工作日的最后几天来读。
这本书整体上写的比较通俗便于理解，我3小时就读完了这本不到250页的书籍。因为偏向于专业的经管类书籍，不属于特别普及的大众读物，会去看这本书籍的人几乎都是零售的学习者或从业者。所以，这本书的书评我也相对写的不会太艰深去作过多专业上的分析。而是采用了幕布流行模板直接制作的读书笔记。
● 基本信息
● 推荐指数：4 星
● 内容简介：
用零售的信息流、资金流、物流，重新解析人货场。新零售就是更高效率的零售。从人货场这3大核心逻辑，助力效率提升。本书穿插很多经典案例如盒马鲜生、小米、Costco、天猫小店、红领等、方便读者理解，并提出零售的本质，是连接“人”与“货”的“场”，而场是信息流、资金流和物流的万千组合。
● 类型：经管类
● 阅读日期
● 开始日期 ：2021/2/20
● 终止日期 ：2021/2/21
● 书摘
用进化思维，接受所有你曾经信仰的东西都不是最终的完美状态，一切都在进化；用本质思维，不断深化，区分方法论和本质的差别，在变革时代，基于本质，寻找方法论；用系统思维，结构、重组所有本质的要素，吹去灰层，重新合上开关、看着澎湃的动力，推动你的商业模式一路飞奔，
● 重要章节
数据赋能：优化信息流、资金流、物流的组合
● 三流”如水，没有本来的样子
● 新零售：用数据为体验性插上效率的翅膀
● 资金流：用数据建立新的信用
● 夫妻店，大体量“流量收集器”
● 坪效革命：提升流量、转化、客单价、复购率
● 短路经济：缩短D-M-S-B-b-C供应链的路径
● 商业模式：利益相关者的交易结构（举例：用租金买流量，CBD餐馆）
●未来：高质低价，站在消费者一端
● 总结 & 收获
这本书在认知层面给我带来一定的冲击力的。我经常评判一本书的好坏，在于作者的观点内容是否拔高了我的认知，又在多大程度上拔高了我的认知。作者刘润是著名的商业顾问，互联网专业专家，微软、海尔、百度等战略顾问，也是“得到”34万+专栏作家。
这本书也恰好是用更高维的视角来帮我们去认知整个零售世界。人货场的概念在零售领域早已烂大街，就连DMSBbC（design设计,manufacture生产,supply chain制作,大B卖场商超等，小B个人网红微商等,consumer消费者）供应链路也是常提的概念。这本书借助于这些常提的概念引入不同案例来作全面整体的解读。
这本书带来的启发价值是如何用一种 系统思维 来解读商超、购物中心、电商等等或大或小的零售系统， 优化组合，获得新的增长动力 。里面所提及的进化思维、系统思维、本质思维才是我们认知学习经营商业零售所具备的能力。