发此贴,更多是想抛砖引玉,请各位高人分享经验,从公司角度分析: 1、为什么不同猎头公司,人均产能相差如此之大? 2、对猎头公司的整理业务提升,有何建议? 情景背景: 1、最近与朋友聊天,他谈到其之前所在的猎头公司(外资公司,第一次听说),每个行业(如医药、金融)的猎头团队一般只有4人:高级顾问(一般有15年以上所服务行业的实际经验)+3Research。其一般不设AC这个级别,直接是C或SC。一个4人团队一年的销售指标:大于1000万。 让我听了很惭愧! 2、据本人简单了解: — 很多10人以下,成立3年左右猎头公司,人均产能大概在15-30万之间 — 有些50人左右的猎头公司,人均产能大概在30-45万之间 — 世界500强的猎头公司,人均产能大概在40-60万之间 — 有家人数超多,据了解,销售额过亿的猎头公司,目前的人均产能应该在15万左右,之前的人均产能在10万左右