下属不听话甚至叫板?作为主管你该怎么办?

Question

如题所述

Answer 1

下属不听话甚至叫板，作为主管的处理办法：了解问题的根源、保持冷静、建立信任、设定明确的目标和期望。

1、了解问题的根源：首先，要了解下属为什么不听话或叫板。这可能是由于工作压力、个人问题、不满意的待遇或其他原因引起的。只有了解了问题的根源，才能更好地制定解决方案。

2、保持冷静：在处理这种问题时，主管需要保持冷静和专业。不要过度反应或情绪化，这可能会加剧矛盾并使问题更加棘手。相反，主管应该以理性和客观的态度来应对。

3、建立信任：如果下属感到不信任或不被尊重，他们可能会表现出不合作的行为。因此，主管需要与下属建立信任关系。这可以通过倾听他们的意见、提供支持和反馈、赞扬他们的成就等方式来实现。

4、设定明确的目标和期望：主管应该确保下属清楚自己的工作目标和期望，并且知道如何达到这些目标。如果下属没有清晰的方向或不知道如何完成任务，他们可能会变得不合作或不满。

跟员工相处的注意事项

1、公平公正：在处理工作中的问题和矛盾时，要尽量做到公平公正，不偏袒任何一方。对待每个员工都要一视同仁，避免因为个人喜好而产生不公平现象。公平公正是维护团队稳定和员工积极性的重要保障。

2、关心员工成长：关注员工的职业发展，定期与他们进行谈心，了解他们在工作中的困难和需求。为员工提供培训和晋升机会，帮助他们实现职业生涯规划。关心员工成长，有利于提高员工的工作满意度，降低员工流失率。

3、营造良好的团队氛围：团队氛围对员工的工作情绪和效率有很大影响。作为领导或同事，要努力营造一个积极向上、和谐融洽的团队氛围，让员工在工作中感受到快乐和成就感。