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什么是扁平化管理?
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推荐答案 2023-04-01
扁平化管理
定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。
2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。
3、管理成本低。
缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。
2、下属提升机会减少
通俗的说就是以前等级的员工—组长—部门主管—部门经理—副经理—经理等职位,变成现在的员工—主管—经理这样的结构,底层员工可直接对话高层的几率更大了。从管理者角度考虑优势更明显一些!
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扁平化管理什么
意思
答:
扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员
,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式
在现代环境下面临的难题而实施...
什么是扁平化管理
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扁平化管理是指通过减少管理层次、压缩职能部门和机构、裁减人员
,使企业的决策层和操作层之间的中间管理层级尽可能减少,以便使企业快速地将决策权延至企业生产、营销的最前线,从而为提高企业效率而建立起来的富有弹性的新型管理模式。扁平化管理
是相对于等级式管理构架的一种管理模式
。它较好的解决了等级式...
什么是扁平化管理
,其定义、内涵和外延是什么
答:
扁平化管理是企业为解决层级结构的组织形式在现代环境下面临的难题而实施的一种管理模式
。当企业规模扩大时,原来的有效办法是增加管理层次,而现在的有效办法是增加管理幅度。当管理层次减少而管理幅度增加时,金字塔状的组织形式就被“压缩”成扁平状的组织形式。 扁平化管理的内涵 “扁平化管理”是相对于传统的等级结构...
什么是扁平化管理?
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扁平化管理 定义:是通过减少行政管理层次,裁减冗余人员,从而建立一种紧凑、干练的扁平化组织结构
优点:1、层次少,信息传递速度快,信息失真可能性小。2、有利于下属人员发挥积极性和创造性。3、管理成本低。缺点:1、管理幅度增加,管理难度也加大。2、下属提升机会减少 通俗的说就是以前等级的员工—...
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