何为挣值分析法?挣值分析法中3个参数,4个指标的中文名称及英文缩写是什么

如题所述

1. 挣值分析法(EVM)是一种项目管理工具,它通过对比项目的实际进度和成本绩效与预定计划,以评估项目的健康状况和进展。
2. 在挣值分析法中,三个关键参数包括:
- 计划价值(PV):预定在特定时间点应该完成的工作的价值。
- 挣值(EV):实际完成的工作的价值,它是根据预算单价计算的实际工作量的价值。
- 实际成本(AC):完成实际工作所发生的成本。
3. 四个主要绩效指标包括:
- 成本偏差(CV):挣值与实际成本之间的差异,正值表示成本节约,负值表示成本超支。
- 成本绩效指标(CPI):挣值与实际成本的比率,大于1表示成本效率高,小于1表示成本效率低。
- 进度偏差(SV):挣值与计划价值之间的差异,正值表示进度提前,负值表示进度滞后。
- 进度绩效指标(SPI):挣值与计划价值的比率,大于1表示进度效率高,小于1表示进度效率低。
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