第1个回答 2024-04-08
1. 管理层次定义：管理层次指的是在组织结构中，职权等级链上所设立的管理职位的级别数。当管理者能够直接管理每一位作业人员时，组织中仅存在单一的管理层次。
2. 管理幅度定义：管理幅度指的是在一个组织结构中，管理人员能够直接管理或控制的下属人数。
3. 管理层次与管理幅度的关系：管理层次与管理幅度呈反比关系。即管理层次越多，管理幅度越小；反之，管理层次越少，管理幅度越大。
4. 集权与分权影响：管理层次的增加表明权力分散在各个管理层级中，组织更倾向于分权。而管理幅度的扩大则意味着管理层次的减少，权力分散较少，组织更倾向于集权。
5. 管理幅度注意事项：组织内部的信息沟通对于企业的运行至关重要。有效的信息沟通可以缩短上下级之间的距离，使高层领导能够迅速获取基层信息，基层也能准确获取高层信息，从而减少管理层次。
6. 组织变革：组织不是固定不变的。如果组织变革速度慢，即内部政策和措施稳定，成员熟悉并能够妥善处理问题，管理层次就会较少。而组织变革速度快、频率高时，需要加强管理工作，导致管理层次的增加。
以上内容参考：百度百科-管理幅度