人力资源集团化管理的优势和劣势?

如题所述

人力资源集团化管理有优势有劣势。
有以下优势:
1、集团化管理有利于贯彻公司的战略意图,各个板块分工合作、协同发展。
2、集团化管理有利于发挥品牌效应,一个广告,多个业务受益。
3、集团化管理有利于统一管理。公司制度统一,标准统一、公平公正,有利于人员的流动管理。
4、集团化管理有利于贯彻公司的企业文化。文化统一,管理风格和员工的行为要求一致,企业具有凝聚力。
5、集团化管理能够提供更多的人才发展机会。有利于人才的培养,高级人才可以在各个子公司之间流动,也有利员工的职业发展,有更多的职业发展机会,有利于人才保留。
集团化管理的劣势:
1、由于是统一管理,有些制度和规定有时候满不足不了各个业务的发展的需要,需要灵活变更,这样就打破了统一的管理规定;
2、集团化管理容易造成官僚、机械式贯彻,从而推卸责任。
3、集团化管理有时候影响效率。一件事沟通多个部门、影响效率。
4、集团化管理有时候对创新业务的管理,不够灵活,集团的统一管理有时候不适合新业务的要求,从而使新业务的效率较低。
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