在之前的公司人事模式有哪些是独立搭建的

如题所述

HR三支柱(人力资源三支柱)模式,是IBM基于人力资源管理大师戴维·尤里奇的思想,结合自身的人力资源转型实践提出的。以三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力的再造,让HR更好地为组织创造价值。

1.COE(Center of Expertise):专家中心

2.SDC:(Shared Deliver Center)共享交付中心

3.HRBP:(HR Business Partner)人力资源业务伙伴

人力资源管理从最初的职能化人力资源管理,到战略型人力资源管理,再到人力资本增值管理三个阶段的蜕变。

最初的人力资源管理基本上是独立存在的,不参与组织战略制定,不参与业务流程体系,不能全面地面对员工,不能服务于企业客户。

评判一个企业的人力资源工作只需要看其事务性工作占比,如果事务性工作占比过高,其参与业务性、战略性的时间和精力相对就会减少,当然这也不是说让企业的人力资源摈弃其原有事务性工作,不能因噎废食。
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