质量控制内容包括：质量策划、质量控制计划、质量控制实施、质量控制检查、质量控制改进。
1、质量策划
质量策划是质量控制的起点，它确定了产品或服务的质量目标、质量要求、质量指标和质量管理方法。将质量策划纳入组织的战略规划，可以确保质量目标与组织的整体目标保持一致。
2、质量控制计划
质量控制计划是质量策划的具体实施方案，它详细描述了各个阶段的质量控制措施和方法。质量控制计划应包括质量检查点、抽样方案、检测设备、管理流程等内容。通过制定质量控制计划，可以确保质量控制的全过程得以有效实施，并提前预防和解决可能出现的质量问题。
3、质量控制实施
质量控制实施是质量控制的核心环节，它包括质量控制活动的具体操作和执行。在产品生产过程中，通过对原材料的检验、生产环节的监控和工艺操作的严格执行，可以有效控制产品的质量。在服务领域，通过培训员工、规范操作流程和严格遵循服务标准，可以提高服务质量。
4、质量控制检查
质量控制检查是在实施过程中进行的定期检验和评估，以确保产品或服务的质量符合要求。这包括在生产过程中的抽样检验、工艺试验和功能测试，以及成品的全面检查和实验室分析。质量控制检查旨在发现和纠正潜在的质量问题，提供有效的反馈和改进措施。
5、质量控制改进
质量控制改进是质量控制的最终目标，旨在通过不断的改进措施和方法，提高产品或服务的质量水平。这包括分析质量问题的根本原因、制定纠正措施、加强员工培训、改进生产工艺和提升供应商质量等方面。
制定质量标准：明确产品质量、过程质量和体系质量的标准，包括产品特性、性能、可靠性、安全性、可维修性等方面的要求。
采购质量控制：对原材料、零部件和设备进行严格的质量控制，包括供应商选择、采购合同、进货检验、库存管理等环节。
过程质量控制：通过制定工艺流程、操作规程、作业指导书等方式，确保生产过程中各环节的质量得到有效控制。
产品检验和试验：对最终产品和关键过程进行检验和试验，确保产品符合质量标准。
质量改进：通过对质量管理体系进行评估和改进，提高产品质量和生产效率。
人员培训和管理：对员工进行质量管理知识和技能的培训，确保他们具备相应资质，同时建立有效的质量管理考核和激励机制。
环境控制：确保生产环境符合产品质量要求，例如温度、湿度、清洁度等。
质量信息管理：建立质量信息系统，收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
持续改进：通过不断改进产品质量和生产过程，实现质量持续提高的目标。
这些是质量控制的主要内容，具体实施时需要根据企业实际情况进行调整和完善。追答
质量控制主要包括以下内容：
制定质量标准：明确产品质量、过程质量和体系质量的标准，包括产品特性、性能、可靠性、安全性、可维修性等方面的要求。
采购质量控制：对原材料、零部件和设备进行严格的质量控制，包括供应商选择、采购合同、进货检验、库存管理等环节。
过程质量控制：通过制定工艺流程、操作规程、作业指导书等方式，确保生产过程中各环节的质量得到有效控制。
产品检验和试验：对最终产品和关键过程进行检验和试验，确保产品符合质量标准。
质量改进：通过对质量管理体系进行评估和改进，提高产品质量和生产效率。
人员培训和管理：对员工进行质量管理知识和技能的培训，确保他们具备相应资质，同时建立有效的质量管理考核和激励机制。
环境控制：确保生产环境符合产品质量要求，例如温度、湿度、清洁度等。
质量信息管理：建立质量信息系统，收集和分析质量数据，为质量改进提供依据。
持续改进：通过不断改进产品质量和生产过程，实现质量持续提高的目标。
这些是质量控制的主要内容，具体实施时需要根据企业实际情况进行调整和完善。