生产车间品质管控方法如下几点：1、事前教育：从源头上控制，重在事前教育，生产管理人员在产前针对工艺难点；
2、事中纠正：要求生产管理人员去辅导、去督促跟进，特别是在每款新产品在投产的初期，应从第一道工序开始跟进检查；
3、事后总结：应及时反馈给技术部门或品控部门，让其协助解决并记录存档等。
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品质管理指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。
企业只有得到买方的同意，才能获得一定的利益。为此不能欠缺，必不可少的生产、销售的技术，确保产品质量的技术等，正确经济的制造出满足顾客产品质量要求的
管理体系。所以如前所述，追求所有工作的效率提高和具有改进效果的工作方法，因此解决工作中发生的各种各样问题，常常探索更有效的新方法是必要的。这样的活动称为品质管理，并且将“”作为重点叙述。事务工作如前所述也有很多共同点。