面对媒介,如何维护组织形象

Question

如题所述

Answer 1

做好“把关人”，“把关人”需要对某些信息准予流通进行疏导，并且对另一些信息不让其流通或暂时搁置而进行一定的抑制行为。以新闻发布会为例，同新闻界协调关系的诀窍在于：（1）主动传递本组织信息，真诚坦率提供情况，维护本组织和新闻媒介的良好信誉；（2）尊重记者和新闻单位，为他们的工作提供方便，无论大报小报，名记者一般记者，都要一视同仁，不能厚此薄彼；（3）指定专人负责，密切同新闻界人士的联系。
并且充分做好前期准备工作，应该做到预防危机的措施，具体如下：
1．灵敏的预警系统
为了预防危机的发生，防患于未然，组织应设立自己的情报信息网络，保持沟通联络，建立预警系统。
2．完善组织的管理系统
依靠健全的组织机构和完善的管理系统，将危机损失降到最低程度，或消灭于萌芽状态。
3．模拟准备
处理公共关系危机的模拟训练以锻炼员工在紧急情况下冷静处理问题的能力，积累处理公共关系危机的经验。。
当出现危机时，可以运用一下处理对策：
1．果断采取措施，有效制止事态扩大；
2．情况调查，收集信息；
3．成立专门机构，制订处理危机的方针和对策；
4．确定新闻发言人；
5．迅速、扎实、全面开展工作，并安抚好受害者；
6．认真做好检查，切实改进工作。
相信做好以上几点，并怀着不卑不亢的态度，一定能合理的维护好组织形象。

Answer 2

坚持共产主义理想和信仰，不能被媒体的诬蔑发生动摇。

坚持党的章程、党的领导，不能因各种言论而发生模糊。

要把组织和腐败、有错误的成员切割开来，谴责这些成员的行为，并表示要进行查实处理。

要引导媒体，从全局高度评价组织的形象，认清楚出现的问题是局部的问题。

例如，有媒体宣称，组织成员已经成了特权阶层。你就可以告诉他们，在七千多万的成员中，只有5％是领导干部，其他的都是普通百姓，这样的比例怎么成了特权阶层呢。本回答被网友采纳

Answer 3

身正不怕影子斜