浪莎集团的企业制度

如题所述

一、建立健全管理机构,从组织上、思想上加强产品质量管理。
首先,积极学习相关的规范、法规,并利用各种会议、培训等机会,在各种场合强调企业ISO9001、ISO14001等管理的重要性和必要性,重视提高产品质量。其次,严格按照制度规范生产过程管理。
二、加大质量投入,为提高产品质量打好硬件基础。
公司每年投入巨资成立了浪莎博士后工作站,每年引进十几名博士后;还从美国买了校正分光测色仪,有效提高了染色准确性及打样速度。
三、跨出国门,自我加压,以高质量产品参与国际竞争。
公司利用各种途径,同国外客户交流,查询相关国家的针织行业标准从生产工艺上进行提高。
四、树立“用户即是上帝”的理念,打造良好的服务品牌。
建立了以质量管理部门为中心,包括销售、生产、技术、质量检验等部门组成的售后服务体系,无论接到什么要求,包括客户的一个电话、传真,都会在最短的时间内与客户在产品标准、性能特点、生产过程介绍、产品检测等方面给客户提供详细的解答,直到客户满意为止。

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