领导力培训的内容应该因层级且因人而异,目前市面上有许多领导力培训的方法,而受疫情等因素的影响,在领导力领域在线学习也逐渐流行起来。以某移动领导力发展方案为例:
用“测、学、练、考”形成完整的移动学习闭环,并以过程中所产生的学习、行为数据协助领导者更精准地规划发展路径,实现其“从知到行”的能力跃升。
测、学、练、考,学习闭环加速行为改变
能力前测:了解管理者单项能力学前水平,获得学习建议和相关课程推荐。
微课学习:小微课、大收获,核心方法、实操步骤与工具全囊括。
情景模拟:把学习变成令人兴奋的角色扮演“游戏”挑战,立即应用所学。
能力后测:学习前后对比报告,优势、短板一目了然,学习进步即时呈现。
领导力加速驱动:领导力DNA、领导力启程、领导力精要
团队管理:目标选才、辅导、授权、打造高效团队、驱动变革
业务管理:计划与组织、决策、达至最佳绩效
人际管理:影响力、解决冲突
1周完成单项能力学习
性格测试->学习导入->能力诊断->视频微课->知识检测->情景模拟->能力后测