好想法,和我一样。我已从当初3万只的规模扩大到了现在的11万,下面就我的发展情况给你提几点建议:
1、合作养鸡不能只局限于技术好,技术不是什么难题,很好解决,如果你养殖数量够大,比如说在3万只以上,选择好一个兽药厂,要求其派来一位驻场技术员就行了。如果低于3万,就在当地寻求一个比较出名的兽医做依靠就行了,药品的价格,千万别找大学生做你的技术员,尤其是刚毕业的,一般情况下都是些绣花枕头,中看不中用(我已对大学生彻底失望),因为他们心气太高。
2、要有足够的启动资金,就以当初我建厂的3万只来说,我当初总共投入了40万才养出了第一批鸡,其中的30万用于建造鸡舍,剩余的用做购买鸡苗、饲料、兽药和疫苗,还有工人工资。所以,要将资金准备好,不然会很让你头疼的。
3、要么是你,要么是你的合作伙伴,一定要有市场行情的前瞻性,也就是说,必须清楚在什么时候进鸡、什么时候出栏比较合适,否则的话,没得钱赚。这一点很重要,因为养殖业本身的风险就很大,看不准极有可能就赔钱。
4、既然是合作,账务方面一定要清楚,一就是一,二就是二,千万别碍于情面搞成一锅粥,不然的话,合作是不会长久的。俗话说得好啊,亲兄弟还明算账呢,更何况是合作伙伴关系。
5、你和你的合作伙伴一定要有个头,麻雀虽小五脏俱全,我想这个就不用我多说了吧。
6、一定要顶得住各方面的压力,毕竟选择这一行业得有魄力,不是一般人就能做的。
7、协调好各方面的关系,这能为你以后的养殖省下不少的精力。
祝你养殖成功!
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