蜜芽Plus不是传销。
蜜芽创立于2011年，是中国领先的女性生活方式服务平台，覆盖业务集零售、自有品牌和会员营销一体。
蜜芽已服务超过5000万中国年轻妈妈，满足母婴、家庭、生活产品和服务等全生活场景需求。蜜芽将继续致力于为亿万女性群体提供简单、放心，美好的品质生活解决方案，让天下女性零焦虑。
蜜芽是一家由女性创立，女性管理并服务于女性的企业。创始人兼CEO刘楠女士，北大新闻系硕士毕业，经历了从世界500强企业白领、全职妈妈的身份转换，于2011年创立蜜芽。
蜜芽核心团队多由来自于世界500强企业、中国互联网顶级企业。集团管理层女性占比达到70%，打造了兼具女性感性洞察和男性理性思考的优秀专业团队。
至今蜜芽获得了共计超过20亿人民币的融资。其中真格、险峰华兴、红杉资本、H-Capital等全球顶级风投公司对集团青睐有加。百度的1.5亿美元融资，更是刷新了当时母婴行业的融资金额记录。
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第1个回答 2019-05-30
什么是传销
无论传销的形式如何变化发展，其实质仍是以购买份额作为缴纳入门费，发展下线人员、拉人头组成层级，以下线人员"业绩"作为获利依据。因此，识别传销，需要看三个特征:
1.拉人头是否需要发展他人购买价格虚高商品成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益;(不以销售物有所值的商品为目的而是以拉人头为目的)
2.入门费
入门费的形式包含:代理费，管理费，平台使用费，隐藏的更深的一种是购买价格虚高的商品!
3.计酬方式
是否以直接或间接发展人员的"销售业绩"为依据计算报酬，牟取非法利益。
如果符合以上特征，就有可能涉嫌传销。
无论传销的形式如何变化发展，其实质仍是以购买份额作为缴纳入门费，发展下线人员、拉人头组成层级，以下线人员"业绩"作为获利依据。因此，识别传销，需要看三个特征:
1.拉人头是否需要发展他人购买价格虚高商品成为自己的下线，并对发展的人员以其直接或间接滚动发展的人员数量为依据给付报酬，牟取非法利益;(不以销售物有所值的商品为目的而是以拉人头为目的)
2.入门费
入门费的形式包含:代理费，管理费，平台使用费，隐藏的更深的一种是购买价格虚高的商品!
3.计酬方式
是否以直接或间接发展人员的"销售业绩"为依据计算报酬，牟取非法利益。
如果符合以上特征，就有可能涉嫌传销。
第2个回答 2019-01-31
当然不是，如果是还能成立7年吗！还有几家大的投资商给他投资，给他投资，当地政府还大力支持吗？想了解跟多微信号：FX1122
今天由我给大家来讲述蜜芽的发展史。
相信大家通过个课程会对蜜芽有一个全面而深刻的认识，同时也能够了解企业的发展方向，以及它的初心。就像蜜芽的品牌创始人兼CEO刘楠女士说的，蜜芽走到现在始终都在不停的询问自己，我们要去向何处，我们应该与谁同行。蜜芽本着找到全世界的育儿神器，这个初衷一路走到了现在，那么蜜芽到底要去向何处呢，我们知道蜜芽每年有1600多万的新生儿，尤其在放开二胎以后，这个数字将达到2000万，这就意味着，中国将超过印度，成为全世界第一大新生儿人口国，在这么一个大市场需求下，就必定会产生一个伟大的婴童公司，蜜芽不想做电商老大，我们只想做在五十，甚至百年，在中国是一家伟大的婴童公司，这就是蜜芽的发展愿景。刘楠提到，我们有去往哪里的愿景，还需要了解我们与谁同行，在2014年我们选择与妈妈们同行，蜜芽不是一个母婴行业的资深的角度去创业的，我们曾经是一群门外行，曾经是一群宝妈，我们不了解这个行业，但是我们就是想给宝宝最好的，让他们的妈妈买到正品，买到便宜的，所以我们选择与妈妈同行，与用户同行，这帮助蜜芽在2014年快速集赞了百万人的用户，让我们拥有了一个企业基础的生存和发展空间。在2015年、2016年蜜芽选择了与品牌方，与资本市场同行，因为母婴产品最重要的是正品，所以我们希望品牌方直接授权，通过品牌方直接发给消费者，这样省去中间环节，这样消费者能够以最低的价格拿到最正的正品。蜜芽的品牌方战略在这几年累计授权的品牌已经了3000家的直接签约授权，那么我们还选择与资本市场同行，母婴市场是一个很大的市场，是一个万亿级的市场，但是现在看来，我们的母婴市场相对比较分散，我们必须借助资本市场的力量，让所有的资金，所有的人才，一起来帮助蜜芽，成为更厉害的公司。所以，我们的品牌创始兼CEO刘楠女士曾经说过一句话，创立蜜芽是因为我们坚信，最好的母婴产品不应该有国界，而我们中国的宝宝值得用得上全世界最好的母婴商品，那么我想只要是父母都会有这样的想法。
是的，我们蜜芽人一直致力于提供简单、放心购物体验，让中国的父母放心给宝宝选择需要的产品。当然这说起来比较简单的口号，而蜜芽人为这个口号足足奋斗了六年，在短短的三年时间内，从刘楠女士一个人到现在全国公司有1000多人的团队，在北京东四环写安楼整整两层楼，客服在单独的一个写字楼，还不在这个公司人员里。相信很多的创业的老板都会想问，这当中蜜芽走了一条什么样的路，那我们接下来讲讲蜜芽的荣耀发展历史。
那么我们先讲讲品牌标识，蜜芽是引用意大利语MIA，意思量是“我的”，中文我们用音译，就是蜜芽，意思就是甜蜜的萌芽，这个萌芽代表着一个家庭的新生之喜，也代表着一个家庭在孩子出生以后进入一个新的生活阶段，那么在消费上，也在孩子诞生后进行了一个升级，粉色代表了坚定的母爱。而刘楠女士也正是因为母爱才来到了这个行业，和我们蜜芽兔一样，构成了可爱的LOGO，这个兔是因为刘楠女士的女儿出生于兔年。整体的品牌标识有三个含义，象征着爱、喜悦和分享，2016年我们邀请了制作过海底总动员的美国匹克斯公司全面为我们打造了新的ID形象，我们可爱的蜜芽兔，也由胖胖的兔子变成了四个小动物的团队，整体的这个团队象征着勇敢，快乐，智慧以及分享，每一个卡通形象都代表着不同的含义，蠢萌的恐龙象征着勇敢，团结有智慧的面包片，聪明的积木人，还有永远微笑的小兔子
接下来我们来看看蜜芽的ZMAP。大家可以看到从2011年至今不到六年的时间里，蜜芽经历非常高速的发展，从两年是淘宝的阶段，到网站的阶段，到现在的会员制平台。接下业，我们来看看激动人心的发展时刻
2011年11月，蜜芽从刘楠在自家的客厅当中起步，我们可以想象一下，当时在客厅里除了家具、古董，买了几十箱纸尿裤的画面是多么的酸爽，六个月以后，公司才有了第一个办公的场所，在北京东西环外的一个非常简陋的一栋楼里，40多平方米的地方，办公室和库房一起的一个场景
在这们办公环境下，2013年销售额达到了3000万，非常的了不起。2013年10月，刘楠获得了徐小平老师天使投资机构的投资，而徐小平老师为了等刘楠也是等了六个月的时间，还写过几千字的长信，为了帮助刘楠进入这个创业的大家庭里面。在11月的时候，有几个甚至连电商都不知道什么东西的伙伴合伴走进了蜜芽，而后来客服和技术的团队陆续到位，一直到网站上线的时候，这个30几人的团人就围坐在这个40平方的办公室里，激动而紧张的等待着妈妈上线来抢货，那个时候是PC端，令我们惊喜的是挤进网站的人实在是太多了，我们的技术只用了一个月的时间，就开发了前排的网站和后台的系统，而厉害的是我们在上线的当月就实现了1200万的销售，远远超过了我们和投资人的期望。而当时希望是一年实现1个亿，而半年就实现了这个目标。2014年8月，蜜芽开展了跨境业务，而国家也是在2014年刚刚频跨境的政策，当时就有记者持续的，大篇幅的报道蜜芽。与其说蜜芽抓住了风口，不如说我们一直保持初心，希望给妈妈们带去最好最正最便宜的母婴产品，对于我们来说销售进口母婴用品供应链越短，销售率越高，顾客的体验感就越强。而跨境政策的发布，让我们幸运的赶上了这班快车，从根本上解决了蜜芽当时的痛点，商品成本的大幅降低，商品供应时间和优化的速度非常快，用户体验迅速提升，蜜芽真正做到左手是用户，右手是品牌，在解决了供应链和货品的问题后，蜜芽又一直在探索新零售的模式，在不同纬度开拓新的事业
2015年4月，蜜芽与国内最大的儿童教育集团红黄蓝签署并成立了子公司青田优品，是蜜芽探索线上线下新零售非常成功的模式，目前这个公司的销售额已经达到1亿元以上。明年准备复美IPO（首次公开募股（Initial Public Offerings，简称IPO）是指一家企业或公司 （股份有限公司）第一次将它的股份向公众出售（首次公开发行，指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式）。通常，上市公司的股份是根据相应证监会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售）。而这仅仅用了两年时间。
做为西部大开发的重要战略，“一带一路”的重要倡仪者黄其帆先生做出了非常重要的贡献，而一带一路也正是通过从重庆到欧洲的这一趟“渝新欧”铁路，连接了中国与欧洲的贸易往来，而之前中欧的铁路火车是只出不进的，装满了惠普、戴尔、云南的咖啡运往欧洲，但是这个铁路回程的时候却是空空如也。那么这与蜜芽有什么关系呢，黄其帆先生做为“渝新欧”铁路的第一战略设计人，他非常焦虑，希望能把这条铁路发挥起双向作用，这个机会让蜜芽赶上了，2015年6月，蜜芽成为首家入驻重庆保税区的跨境电商，对蜜芽来说是一个历史性的时刻，我们可以想象一下，一辆装满德国爱他美奶粉的火车，从德国的路易斯堡始发，途经欧洲大陆，俄罗斯，并且穿过了丝绸之路的新疆，最终抵达重庆，到重庆以后，马上由重庆海关申报，进入重庆保税区，当时重庆市整个领导班子都在保税区等到开仓仪式，刘楠与黄其帆先生共同开启了装满奶粉的箱子，蜜芽创造了很多历史，重庆保税区的使用更加坚定的奠定了重庆市在本部战略中的重要地位。而对蜜芽来讲，也打开了西南区的市场。蜜芽当时创造了四个第一，第一家入驻重庆保税区的跨境电商，保税区进出口单量第一，进出口总额第一，仓储面积最大是第四个第一。我们团队潇潇也去参加了SN战队第二次参观重庆保税区，以后我们还会陆续开展这样的参观活动，大家了就会知道有多棒。
接下来谈谈蜜芽与明星
2015年7月，我们改名为蜜芽，之前我们叫蜜芽宝贝，去掉宝贝，让我们从垂直的母婴电商拓展成为全体家庭消费的领域，我们请了汪涵做为网站代言人，也帮助汪涵把他的奶爸形象深入人心。首次举办了蜜芽风尚大典，有500多个国内的品牌方莅临了现场，由我们的用户给他们发奖，什么是风尚大典呢，就是一个比较专业的用户消费指南，每年会用户的消费行为做一个榜单评选，他们的每一次点击，每一次浏览，消费都有数据系统来进行统计，每年7月份，我们把它当成一个盛大的节日在上海举行，来给消费者和品牌方一个近距离沟通的机会。在海南三亚开启了天域酒店蜜芽实体店线下业务，解决了在三亚度假买不到亲子用品的尴尬情况。
2016年继续探索新零售之路，与美中宜和悠游堂达成战略合作，线下实体店全面进驻美中宜和，在一二线城市生活的妈妈都知道，美中宜和是一家高端私立连锁医院，在这里生宝宝差不多要10万块钱，悠游堂是线下最大的母婴乐园，每一年的客流量比香港迪士尼还要高。所以，这里不得不感慨，蜜芽的发展除了本身的努力，也离不开诸多方面的支持。
在资本市场方面蜜芽的尝试，2-3年里一共经历了五次投资，这五次投资都涉及到了国内顶级的投资机构，从这张图中，我们可以看到这位，有“中国投资教父”之称的许小平老师，有点石成金的本领，他率领的真格基金是中国顶级的天使投资机构，专注于TMT行业，O2O移动互联电子商务以及教育培训等领域的种子期投资。他投资的项目包括聚美优品，小红书，世纪佳缘，无忧英语等等品牌。
险峰华兴，是在业类非常低调，口碑非常好的一个投资机构，除了蜜芽，它还投资过美柚，墨迹天气，有缘网等等
梅花创投，2014年1月获得它的天使轮投资，它是目前国内最活跃，最懂互联网的投资机构，目前所投资的品牌有唱吧，好车无忧等等
红杉资本，2014年6月获得他们融资，它是目前世界上最好的投资公司之一，它的投资额已经占到美国纳斯达克市值50%以上，而在电商领域，他们基本投资国内所有电商企业，同时也向蜜芽承诺，不再投任何竞品的公司，由此可见蜜芽与红杉资本的关系有多密切。
H capital，2014年12月获得6000万美元C轮投资，投资人陈小红被称为最犀利的女投资人，投资过的品牌有当当网，京东，新东方等等。
百度，2015年8月获得百度公司1.5亿美元的D轮融资，这也是到目前为止蜜芽获得的最大金额的投资，这轮融资让蜜芽与百度在流量有了非常好的融入。
今天由我给大家来讲述蜜芽的发展史。
相信大家通过个课程会对蜜芽有一个全面而深刻的认识，同时也能够了解企业的发展方向，以及它的初心。就像蜜芽的品牌创始人兼CEO刘楠女士说的，蜜芽走到现在始终都在不停的询问自己，我们要去向何处，我们应该与谁同行。蜜芽本着找到全世界的育儿神器，这个初衷一路走到了现在，那么蜜芽到底要去向何处呢，我们知道蜜芽每年有1600多万的新生儿，尤其在放开二胎以后，这个数字将达到2000万，这就意味着，中国将超过印度，成为全世界第一大新生儿人口国，在这么一个大市场需求下，就必定会产生一个伟大的婴童公司，蜜芽不想做电商老大，我们只想做在五十，甚至百年，在中国是一家伟大的婴童公司，这就是蜜芽的发展愿景。刘楠提到，我们有去往哪里的愿景，还需要了解我们与谁同行，在2014年我们选择与妈妈们同行，蜜芽不是一个母婴行业的资深的角度去创业的，我们曾经是一群门外行，曾经是一群宝妈，我们不了解这个行业，但是我们就是想给宝宝最好的，让他们的妈妈买到正品，买到便宜的，所以我们选择与妈妈同行，与用户同行，这帮助蜜芽在2014年快速集赞了百万人的用户，让我们拥有了一个企业基础的生存和发展空间。在2015年、2016年蜜芽选择了与品牌方，与资本市场同行，因为母婴产品最重要的是正品，所以我们希望品牌方直接授权，通过品牌方直接发给消费者，这样省去中间环节，这样消费者能够以最低的价格拿到最正的正品。蜜芽的品牌方战略在这几年累计授权的品牌已经了3000家的直接签约授权，那么我们还选择与资本市场同行，母婴市场是一个很大的市场，是一个万亿级的市场，但是现在看来，我们的母婴市场相对比较分散，我们必须借助资本市场的力量，让所有的资金，所有的人才，一起来帮助蜜芽，成为更厉害的公司。所以，我们的品牌创始兼CEO刘楠女士曾经说过一句话，创立蜜芽是因为我们坚信，最好的母婴产品不应该有国界，而我们中国的宝宝值得用得上全世界最好的母婴商品，那么我想只要是父母都会有这样的想法。
是的，我们蜜芽人一直致力于提供简单、放心购物体验，让中国的父母放心给宝宝选择需要的产品。当然这说起来比较简单的口号，而蜜芽人为这个口号足足奋斗了六年，在短短的三年时间内，从刘楠女士一个人到现在全国公司有1000多人的团队，在北京东四环写安楼整整两层楼，客服在单独的一个写字楼，还不在这个公司人员里。相信很多的创业的老板都会想问，这当中蜜芽走了一条什么样的路，那我们接下来讲讲蜜芽的荣耀发展历史。
那么我们先讲讲品牌标识，蜜芽是引用意大利语MIA，意思量是“我的”，中文我们用音译，就是蜜芽，意思就是甜蜜的萌芽，这个萌芽代表着一个家庭的新生之喜，也代表着一个家庭在孩子出生以后进入一个新的生活阶段，那么在消费上，也在孩子诞生后进行了一个升级，粉色代表了坚定的母爱。而刘楠女士也正是因为母爱才来到了这个行业，和我们蜜芽兔一样，构成了可爱的LOGO，这个兔是因为刘楠女士的女儿出生于兔年。整体的品牌标识有三个含义，象征着爱、喜悦和分享，2016年我们邀请了制作过海底总动员的美国匹克斯公司全面为我们打造了新的ID形象，我们可爱的蜜芽兔，也由胖胖的兔子变成了四个小动物的团队，整体的这个团队象征着勇敢，快乐，智慧以及分享，每一个卡通形象都代表着不同的含义，蠢萌的恐龙象征着勇敢，团结有智慧的面包片，聪明的积木人，还有永远微笑的小兔子
接下来我们来看看蜜芽的ZMAP。大家可以看到从2011年至今不到六年的时间里，蜜芽经历非常高速的发展，从两年是淘宝的阶段，到网站的阶段，到现在的会员制平台。接下业，我们来看看激动人心的发展时刻
2011年11月，蜜芽从刘楠在自家的客厅当中起步，我们可以想象一下，当时在客厅里除了家具、古董，买了几十箱纸尿裤的画面是多么的酸爽，六个月以后，公司才有了第一个办公的场所，在北京东西环外的一个非常简陋的一栋楼里，40多平方米的地方，办公室和库房一起的一个场景
在这们办公环境下，2013年销售额达到了3000万，非常的了不起。2013年10月，刘楠获得了徐小平老师天使投资机构的投资，而徐小平老师为了等刘楠也是等了六个月的时间，还写过几千字的长信，为了帮助刘楠进入这个创业的大家庭里面。在11月的时候，有几个甚至连电商都不知道什么东西的伙伴合伴走进了蜜芽，而后来客服和技术的团队陆续到位，一直到网站上线的时候，这个30几人的团人就围坐在这个40平方的办公室里，激动而紧张的等待着妈妈上线来抢货，那个时候是PC端，令我们惊喜的是挤进网站的人实在是太多了，我们的技术只用了一个月的时间，就开发了前排的网站和后台的系统，而厉害的是我们在上线的当月就实现了1200万的销售，远远超过了我们和投资人的期望。而当时希望是一年实现1个亿，而半年就实现了这个目标。2014年8月，蜜芽开展了跨境业务，而国家也是在2014年刚刚频跨境的政策，当时就有记者持续的，大篇幅的报道蜜芽。与其说蜜芽抓住了风口，不如说我们一直保持初心，希望给妈妈们带去最好最正最便宜的母婴产品，对于我们来说销售进口母婴用品供应链越短，销售率越高，顾客的体验感就越强。而跨境政策的发布，让我们幸运的赶上了这班快车，从根本上解决了蜜芽当时的痛点，商品成本的大幅降低，商品供应时间和优化的速度非常快，用户体验迅速提升，蜜芽真正做到左手是用户，右手是品牌，在解决了供应链和货品的问题后，蜜芽又一直在探索新零售的模式，在不同纬度开拓新的事业
2015年4月，蜜芽与国内最大的儿童教育集团红黄蓝签署并成立了子公司青田优品，是蜜芽探索线上线下新零售非常成功的模式，目前这个公司的销售额已经达到1亿元以上。明年准备复美IPO（首次公开募股（Initial Public Offerings，简称IPO）是指一家企业或公司 （股份有限公司）第一次将它的股份向公众出售（首次公开发行，指股份公司首次向社会公众公开招股的发行方式）。通常，上市公司的股份是根据相应证监会出具的招股书或登记声明中约定的条款通过经纪商或做市商进行销售）。而这仅仅用了两年时间。
做为西部大开发的重要战略，“一带一路”的重要倡仪者黄其帆先生做出了非常重要的贡献，而一带一路也正是通过从重庆到欧洲的这一趟“渝新欧”铁路，连接了中国与欧洲的贸易往来，而之前中欧的铁路火车是只出不进的，装满了惠普、戴尔、云南的咖啡运往欧洲，但是这个铁路回程的时候却是空空如也。那么这与蜜芽有什么关系呢，黄其帆先生做为“渝新欧”铁路的第一战略设计人，他非常焦虑，希望能把这条铁路发挥起双向作用，这个机会让蜜芽赶上了，2015年6月，蜜芽成为首家入驻重庆保税区的跨境电商，对蜜芽来说是一个历史性的时刻，我们可以想象一下，一辆装满德国爱他美奶粉的火车，从德国的路易斯堡始发，途经欧洲大陆，俄罗斯，并且穿过了丝绸之路的新疆，最终抵达重庆，到重庆以后，马上由重庆海关申报，进入重庆保税区，当时重庆市整个领导班子都在保税区等到开仓仪式，刘楠与黄其帆先生共同开启了装满奶粉的箱子，蜜芽创造了很多历史，重庆保税区的使用更加坚定的奠定了重庆市在本部战略中的重要地位。而对蜜芽来讲，也打开了西南区的市场。蜜芽当时创造了四个第一，第一家入驻重庆保税区的跨境电商，保税区进出口单量第一，进出口总额第一，仓储面积最大是第四个第一。我们团队潇潇也去参加了SN战队第二次参观重庆保税区，以后我们还会陆续开展这样的参观活动，大家了就会知道有多棒。
接下来谈谈蜜芽与明星
2015年7月，我们改名为蜜芽，之前我们叫蜜芽宝贝，去掉宝贝，让我们从垂直的母婴电商拓展成为全体家庭消费的领域，我们请了汪涵做为网站代言人，也帮助汪涵把他的奶爸形象深入人心。首次举办了蜜芽风尚大典，有500多个国内的品牌方莅临了现场，由我们的用户给他们发奖，什么是风尚大典呢，就是一个比较专业的用户消费指南，每年会用户的消费行为做一个榜单评选，他们的每一次点击，每一次浏览，消费都有数据系统来进行统计，每年7月份，我们把它当成一个盛大的节日在上海举行，来给消费者和品牌方一个近距离沟通的机会。在海南三亚开启了天域酒店蜜芽实体店线下业务，解决了在三亚度假买不到亲子用品的尴尬情况。
2016年继续探索新零售之路，与美中宜和悠游堂达成战略合作，线下实体店全面进驻美中宜和，在一二线城市生活的妈妈都知道，美中宜和是一家高端私立连锁医院，在这里生宝宝差不多要10万块钱，悠游堂是线下最大的母婴乐园，每一年的客流量比香港迪士尼还要高。所以，这里不得不感慨，蜜芽的发展除了本身的努力，也离不开诸多方面的支持。
在资本市场方面蜜芽的尝试，2-3年里一共经历了五次投资，这五次投资都涉及到了国内顶级的投资机构，从这张图中，我们可以看到这位，有“中国投资教父”之称的许小平老师，有点石成金的本领，他率领的真格基金是中国顶级的天使投资机构，专注于TMT行业，O2O移动互联电子商务以及教育培训等领域的种子期投资。他投资的项目包括聚美优品，小红书，世纪佳缘，无忧英语等等品牌。
险峰华兴，是在业类非常低调，口碑非常好的一个投资机构，除了蜜芽，它还投资过美柚，墨迹天气，有缘网等等
梅花创投，2014年1月获得它的天使轮投资，它是目前国内最活跃，最懂互联网的投资机构，目前所投资的品牌有唱吧，好车无忧等等
红杉资本，2014年6月获得他们融资，它是目前世界上最好的投资公司之一，它的投资额已经占到美国纳斯达克市值50%以上，而在电商领域，他们基本投资国内所有电商企业，同时也向蜜芽承诺，不再投任何竞品的公司，由此可见蜜芽与红杉资本的关系有多密切。
H capital，2014年12月获得6000万美元C轮投资，投资人陈小红被称为最犀利的女投资人，投资过的品牌有当当网，京东，新东方等等。
百度，2015年8月获得百度公司1.5亿美元的D轮融资，这也是到目前为止蜜芽获得的最大金额的投资，这轮融资让蜜芽与百度在流量有了非常好的融入。
第3个回答 2019-05-26
巜蜜牙》就是传销。每个人都去下载《蜜牙》APP，给蜜牙总部390元。等每个人都有这款APP了。你们的390元谁来还给你们。到那时候蜜牙公司老板吃饱喝足了。下线还是下线。可能会用其他条件来让你学习，让巜蜜牙》升级，升级就意味着又要往你的上线给钱。千万别被洗脑了，要不然什么都得听巜蜜牙》的。你们自己想想《淘宝》为什么不让你们以同样的方式去挣钱呢！巜蜜牙》出不出问题那只是时间问题。
第4个回答 2018-12-26
不用管是否传销之类的，这个有法律法规管理。你觉得好就使用，觉得不好就用其它的，自愿选择。
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