为什么民营企业留不住人？

Question

因为民营企业没有国有企业靠谱。

Answer 1

总的来说，我认为导致企业员工流失的主要原因有三个方面：企业、员工自身及外部环境方面的影响。
一、企业方面的原因马云曾经说，员工之所以离职，不外乎两个原因：
也就是说，马云认为企业之所以留不住人，主要原因在于企业薪酬待遇没有吸引力，或者是企业让员工感到了委屈。
二、员工方面的原因
员工离职率高，除了企业方面的因素，员工自身也有一些重要的原因。
对组织的归属感普遍降低。随着社会的发展，现在很多员工生存、发展的机会非常多元，对企业的依存感与归属感普遍降低，导致员工对离职、跳槽有一种习以为常无所谓的心态，甚至在北上广深这样的大城市，一个人在同一家企业工作太久，还会让人觉得是不是“没本事跳槽”！
心气很高又受不得委屈。职场不是家庭，在家里父母可以容忍你各种耍酷，然而在工作中，别人就不会那么迁就你，有些领导会直接批评你的工作不到位，不少人受不了气就以离职来应对。
心浮气躁且急功近利。如今整个社会都似乎成了一个名利场，人心浮动，很多年轻的员工急于成功，耐不住寂寞，不愿意一点一点地努力，往往在一个公司做一段时间不如意或者没达到心理的预期就跳槽，总希望找到所谓“理想的平台”可以立马获得成功。原来我们说“二八原则”：一个社会中成功的人只有20%左右，80%左右是平凡之人；在我看来，鉴于很多新生代员工因为优裕的生活基础、生逢盛世的幸运，不愿吃苦又不能吃苦，将来很可能会出现“一九原则”：即10%奋发进取、埋头苦学苦干的新生代会获得巨大的成功，而90%心浮气躁、不愿意下真功夫的新生代，在韶华逝去后会成为这个社会的平庸之辈，比之于上几代，他们相对于同辈成功者的生活质量落差会更加巨大。
三、社会环境方面的原因
人是环境的产物，没有一个人能摆脱社会大环境的影响。今天可能算得上建国后最好找工作的时期之一，各行各业对人才的抢夺进入白热化。除了应聘毕业生，今天但凡有些工作能力和经验的人，只要不是特别挑剔，都能比较容易地找到工作，这就为员工的频繁跳槽提供了极大的便利，员工流动率大大提升的同时，也苦了很多的中小企业，他们基本上都成了人才的“黄埔军校”，刚刚培养好的人才就跳槽了。然而，受制于招人难的困境，原来还高喊“打死也不招应聘毕业生”（因为他们总是把第一个企业作为跳板）的民营企业也不得不接受这个无情的现实。

Answer 2

为什么民营企业留不住人？

民营企业留不住人

我认为这只是部分民营企业的现象。出现这种现象可能是民营企业普遍没有一个明确、完整、现代的企业文化体系，缺乏对企业文化的建立和培育，造成了一些中高层销售人员没有一种精神归属和希望所在。

还有一个是民营企业的经营理念。很多的民营企业没有一个中远期的规划，走一步看一步，让员工看不见企业发展的蓝图和希望。这些都是为什么民营企业留不住人的主要原因。

Answer 3

因企之所以留不住人，是因为很多民企很难做到按时发工资，保证员工有足够的休息时间，加班没有加班费会尽可能的剥削每一位员工。一普通员工民企很难给你提供医疗保障和保险保障。公司的规章制度只针对于那些遵守规章制度的人制定的，针对高层是没有任何效果的。

Answer 4

民营企业留不住人，最主要的原因是工作负荷大，工资薪水相对较低，工作不够稳定，对比国企没有竞争力和吸引力。

Answer 5

民营企业也是可以留住人的。也并不是民营企业就没有国企靠谱了。这是一种老思想，老观念了。有许多民营企业比国企还靠谱。看他们的具体经营模式了。