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什么是管理幅度 管理幅度简述
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第1个回答 2022-05-27
1、
管理幅度
是一名领导者直接领导的下属人员数。
2、任何领导人员,因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体、有效的领导。
3、一个领导者能直接有效地领导的下属人员数,称为有效管理幅度。
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什么是管理幅度
?
简述管理
层次与管理幅度的关系
答:
管理幅度,又称管理宽度
,
是指在一个组织结构中,管理人员所能直接管理或控制的部属数目
。这个数目是有限的,当超这个限度时,管理的效率就会随之下降。因此,主管人员要想有效地领导下属,就必须认真考虑究竟能直接管辖多少下属的问题,即管理幅度问题。关系:(1)
管理幅度既定,管理层次与组织规模成正比
...
管理学中的
管理幅度
与管理层次的概念以及关系如何
答:
管理幅度也称组织幅度,是指组织中上级主管能够直接有效地指挥和领导下属的数量
。由于组织任务存在递减性,从最高层的直接主管到最底层的具体工作人员之间就形成了一定的层次,这种层次就成为组织层次,即管理层次。组织层次受到组织规模和组织幅度的影响,他与组织规模呈正比,在组织规模已确定的条件下,组织层级与组织幅度成反...
简述管理
层次与
管理幅度
的关系
答:
管理幅度是指管理者直接管理和协调下属的数量
。受到个人精力、知识结构和组织环境等因素的限制,一个管理者的管理幅度并非无限。过宽的管理幅度可能导致管理者无法有效监控和协调下属的工作,从而影响组织效率。因此,合理控制管理幅度对于提升管理效率至关重要。三、管理层次与管理幅度的关系 1. 管理层次与管...
简述
合理的
管理幅度
与管理层次原则
答:
(2)管理幅度适度原则
管理幅度是指一级行政机关或一名上级领导者直接领导和指挥的下级单位或工作人员的数目
。管理幅度过大或过小都将影响管理的效能。因此,管理幅度必须控制在一个合理的范围内。管理幅度很难有确切的定量标准,只能根据工作性质、领导水平、部属素质、空间距离、信息沟通手段等因素来确定。
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