海澜之家的“类直营”或者“托管经营”是经销商加盟,但是相比经销加盟而言,都是管理合约取代经销合约。好处是减少投入,增加管理权限。
就海澜之家采用少部分直营,外加大部分类直营的方式(类直营,又叫托管加盟),相比经销加盟而言,都是管理合约取代经销合约。管理合约的好处是直接管理,可以管的细微。在消费者注重和不注重的细节上都能得到更好的服务细节体验。
管理合约相比经销合约而言,缺少一道经销产权的设置。缺少的经销产权设置,意味着缺少一道能够让经销商下注,从而透过下注成本的投入,来筛选优秀市场经营者的环节。没有这个筛选过程,不那么优秀的市场经营者会更多的胜出,他们获得稳定的销量的信息费用要高出一大截。
高出的信息费用,并不立即表现在报表里,会通过管理合约变为其他费用形式渗透到核心商业模式运作的各个环节,进而垫高商业模式运作的成本,拉低未来的现金流。经销模式到类直营模式的不同,使得原本在经销合约内,经销商有产权成本约束,进而发挥寻求最佳量价组合的安排。