各位大师，本人的公司属于电气行业，产品是电气成套，即卖电气柜，电气控制箱。这个行业属于传统行业，商业模式很简单，就是靠销售员上门推销获得生意，可这个行业它具有地域性，即客户仅仅限于当地，如果我向外地的客户推销人家是不要的，另一方面这个行业竞争很激烈，当地的竞争对手就有10多家。目前我的生意量已经达到极限，无法再扩大，要把生意做大只有寻求商业模式创新。请教各位，商业模式该如何创新？
朋友，谢谢你的建议你！我现在一直困扰的问题是O2O模式在这个行业是否行得通，现在很多行业在搞O2O，我曾在百度了解到，每天搜索控制柜的用户是100多个，如果说这些用户真的想在网上找供应商，那么O2O模式还有点价值，但是我怀疑的是这些客户只是想通过网络询价，然后用这个价格把当地的供应商价格压低，最后成交的还是当地的供应商，你觉得呢？
追答呵呵，你真问对人了。我就是从事相关行业的人员。
O2O针对于不同的行业自然有不同的效果。针对于不同的企业战略也有不同的方式与方法
现在很多行业搞得其实不是O2O,而是建个网站，做个推广。对企业而言帮助并不是太大。
而且像你这个行业要想通过O2O来获取新的商机的话。
你必须找到自己企业的独特卖点来挖掘出属于自己的蓝海市场。要不然也是白花钱浪费时间，而且你这个产业大部分客户可能会是关系客户。 至于网上的数据我只能告诉你，不可靠因素居多。除非你能直达客户的需求，而且成个一单两单对咱们的企业也没太大帮助。不建议你搞网络零售。
最靠谱的方法还是资源整合，扩大公司产品的影响力。在结合你的优势，可以利用O2O的模式来招区域代理。因为你这个产业的基因就导致你的发展必须是一步一个脚印，短时间是不可能有大成效的。
至于网上的搜索量我可以帮你看看多少是有效数据。朋友记得把你的微信留下，太细的事，不适合在台面上说。
记得采纳哦。