将净资产调增可以加大存货或
固定资产、应收账款、别的应收款等金额，同时增加，
未分配利润。也可以减少应付账款、别的应付款等负债科目金额，同时增加，未分配利润。
提高
净资产收益率的途径有以下几点：
1、扩大销售，以低价位、高质量迅速占领市场，特制定本销售计划。以低价位、高质量为本公司今后的主要商品。本公司不特别重视单纯性的流行品或时代尖端的产品。仍多少会推出这种类型的尖端流行产品。在选择销售据点时，以中型规模或中型以上规模的销售店为目标。小规模的店面行销方式，除特殊情况外，原则上不予采用；
2、节约成本，通过成本计算，核算和监督生产过程中所发生的各种费用，以此来节约企业
运营成本的战略叫做节约成本战略；
3、资本配置将企业资本在不同来源之间进行组合，在不同用途之间进行分配。企业资本配置涉及到财务活动的全过程；
4、加速资金周转，在购进商品时由货币形态转化为商品形态；随着商品的销售，购买商品时所垫支的货款得以收回，企业的资金又从商品形态回归为货币形态；企业资金的这种存在形态的转换和回归，随着商品流转的不断进行，而周转复始、延续不断的循环过程。资金周转的加快，意味着资金利用效果有了提高；资金周转的减慢，则意味着在生产过程或者流通过程中发生了阻滞，资金利用效果降低；
5、优化
资本结构，通过对企业资本结构的调整，使其资本结构趋于合理化，达到即定目标的过程。对于企业实行资本结构优化
战略管理，使企业能够在资本结构优化的过程中。建立产权清晰、权责分明、管理科学的现代企业制度，优化企业在产权清晰基础上形成的企业治理结构，对企业改革的成败具有重大的意义。对于股份企业上市公司，在资本结构优化的过程中，建立一种使约束与激励机制均能够有效发挥作用的合理的企业治理结构，促使企业实现企业价值的最大化，对于我国刚刚起步的
资本市场的发育与完善而言，也是相当重要的；
6、确立风险意识，增强风险意识最有力的方法，就是让企业全体人员充分理解
风险管理是他们工作中的一部分，并且他们的薪酬和奖励是与他们的表现相联系的。企业全体人员非常关注与他们的工作职责和绩效相一致的报酬，将风险考核与薪酬制度和人事制度相结合，有利于增强各级管理人员特别是高级管理。