首先，领导是一个单位的“领头雁”。领导的带动和示范作用尤为重要，领导自觉做到先学一步，多学一点，学深一些，力求做多一点，做好一点。班子成员要带头参加政治理论和业务学习、积极参与，善于创造，甘于奉献，自我完美，自我发展，强化自身责任意识和提高执行能力，做到率先垂范，努力成为艰苦创业、勤奋学习、增进团结的模范。同时，我们要善于创造条件调动下级积极性，把基层公务员的积极性保护好、引导好、发挥好，促使基层公务员由被动应付向主动执行转变，由常规执行向创新执行转变。
其次，公务员要带头端正执行责任之风。执行力建设要求公务员由督促执行向先执行转变，成为抓执行的第一人。班子的每个成员都要塑造执行形象，以自身的有效执行来督促、影响并带动每个干部职工遵章守纪、尽职尽责抓执行。我们要特别牢固树立一线意识，到一线去，到矛盾和问题多的地方去，到执行难度最大的地方去，在一线发现问题，解决问题。
此外，我们要注意加强干群之间的沟通，形成良好的执行信息反馈通道，以有利于及时发现执行中存在的矛盾和问题，适时调整流程或补充完善制度。使本单位同志在履行工作职责上做到上下互动、整体联动，在落实工作的执行力上做到优势互补、相得益彰。
总之，使命感和责任意识是一种情怀。我们每个公务员应该把自己的命运与社会发展和人民幸福紧密联系起来，以人民的喜为喜，以人民的荣为荣，做到荣辱与共。使命感和责任意识是一种担当。
这种担当是职务职责使然，就是要在其位、谋其政、履其职、行其责，就是要忠于职守，不马虎、不推诿、不耍滑，做到尽心尽力、尽职尽责、尽其所能、尽力而为地履行好职责；责任心还是一种境界。就是把自己所从事的工作作为一种崇尚，作为一种价值追求，作为一种信守。
做人也好，从业也罢，我们都要从守护住使命感和责任意识做起，都应该把使命感和责任意识看作是一个人的人生观、价值观、世界观的综合体现，是一种心灵的内化、一种心理的自觉。只要我们对国家、对人民、对当地的发展，有一种高度的责任感，真正做到老老实实做人、踏踏实实做官、扎扎实实干事，就能把虚事干实，把实事干好，把难事干成。