我对下属好，但感觉他们不领情？

如题所述

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推荐答案 2020-04-25

你好！对待下属不能做老好人，对于御下，应该恩威并施，这样才能让部下尊敬而不至于疏远。

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第1个回答 2020-04-25

一般来说下属对领导保持了一个良好距离

请问您怎么对待下属好的呢？这种好是不是超出了领导与下属的界限员工希望与领导保持良好关系，不希望做盆友

希望我的回答可以帮的上你

第2个回答 2020-04-25

人和人都是有区别的，有的知道感恩但是有的不懂！碰到这样的人要么平常心，要么还是一律同仁。

第3个回答 2020-04-26

感恩是富人才有的品质，对待下属，还是要有领导清高的姿态的。

第4个回答 2020-04-25

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为什么有时候帮同事忙,他却不领情?答：可能你的同事觉得你帮他。是应该的。所以他不领情。这样的同事没必要再帮他了。因为她不适合做朋友。也不适合和她交心。同事之间表面上过得去就可以了。不要有太多的接触。

我对下属好,但感觉他们不领情?答：你好！对待下属不能做老好人，对于御下，应该恩威并施，这样才能让部下尊敬而不至于疏远。

...和科技工作者。但是专业技术人员却不领情。这是为什么?答：有些领导，非常霸道，下属的成果上都要把他列为第一或者第二署名人。如果没有把他列为署名人或者排名靠后，在评价和评奖时，他就故意压分。对于一批青年专业技术人员，他们就不大愿意去参加这种“为他人做嫁衣”的评奖。有些单位的专业成果评奖，就是一种人情世故，导致一些好的成果得不到应有的肯定。

给了下属台阶下,他还不下怎么办呢答：因为面对这样的人就是你再给多少次台阶都无济于事，都改变不了对方并不领情的现状，甚至还会变本加厉、不依不饶。不单不能够让我们快速的摆脱这种尴尬，反而会让我们陷入更加尴尬的境地。良好的团队关系是开展工作的前提，老话说得好在沟通中化解矛盾和分歧，在批评和自我批评中凝聚共识。当然这些能够...

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