年终总结和下一年工作计划怎么写

如题所述

年终总结写法本人自任职人力资源方面工作以来,负责整个公司员工的入职、离职、转正、奖惩等相关人事手续办理以及每月员工的考勤管理、薪资变动手续,人事档案管理、绩效评估执行等一系列人力资源工作。下一年工作计划写法是我会把招聘工作当成头等大事来做,为公司把好进人关,为公司招好人,招有用的人。

20xx年是《物业管理条例》重新修订、实施后的第一年,新条例的实施,不仅为整个物业管理行业提出新的发展方向,同时也为我们企业工作提出新的准则。因此我们要在认真贯彻和领会《物业管理条例》精神实质的基础上将公司经营思路由量向质转变,由过去战略规模扩张,向追求效益大化的方向转变,实现公司可持续性发展。

项目的安全运营是公司健康、稳定发展的关键。控制和减少各类责任事故发生,建立常态安全控制机制是我们的首要工作。20xx年我们仍将把安全运营工作列为各项工作之首,并积极的采取预防措施,消除不安全隐患,以确保项目运营的稳定。

相关示范

按照标准化、程序化、规范化、信息化的企业发展目标,20xx年我们要细化服务环节,完善服务流程,规范服务行为,把我们现已推行的精细化服务模式向无缺陷管理模式延伸,提升我们的服务品质和服务水准,进一步加大公司培训工作的力度和深度。20xx年,公司要在建立健全科学、系统的培训管理机制基础上,加快员工队伍的专业化素质培训工作进程。

加速专业技术人才,特别是机电设备、设施专业的技术型人才的培养,实现培训向专业能力的延伸。基于我们在设施、设备管理上仍处于基础维护状态,20xx年公司要加大重点设备的治理和技术改造力度,逐步减少和消除设备隐患,提高设备的健康水平。

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