采购和招标有什么区别
有一些招标信息网上,注明的项目有招标的和采购的,这两者有什么区别么??招标不是采购商采取的一种方式么?
那在招标信息网上标明的比如说"采购"然后什么什么项目,比如机械设备,那这个意思是不是说这个单位有意要买这些设备,让供应商来参加,具体参加的程序和格式可能没有招标那么严格,那这种"不严格"是不是有点像内部议标这种方式一样呢?还有,一般在网上公布这些信息的是专门负责采购招标的专业机构呢还是甲方本部?一般在网上公布出来的招标都是要以严格的程序进行公开招标的呢,还是也可以内部议标的?
那公开的采购的不就等同于招标了么,还要分开了写么?
采购和招标有以下区别：
第1个核心区别：把招标和采购当成名词看，招标是一种更加规范的采购形式。
采购有多种形式，招标只是其中一种常用的方式，比如直采就是采购的另一种形式。
举个比较直观易懂的例子来理解上面这句话，在遵循《中华人民共和国民法典》的基础上，你通过一些信息聚合类招标网就可以自由发布直采需求，比如在招标雷达网站上注册后就能发布了，然后一些供应商看到后就会报名联系你，这样就不需要进行繁琐的招标流程，达到快速实现采购的目的。
另外，采购方式还有诸如：企业内部的直接采购、1688批发网上的网络采购以及一手交钱一手交货的现货交易等等。采购主要受《民法典》约束，招标在受《民法典》约束的同时，还需要遵守《招标投标法》的约束，招标还可以作为出售方式，如土地招标，特许经营权招标，进口配额招标等。所以说招标是一种更规范的采购形式，其规范收到《招标投标法》和各种相关法规的约束，对采购过程有着严格的要求和监督。非招标采购形式的约束条件就少很多，比如用户只要合情合理并符合招标雷达网站规范，就能直接在其直采专区发布采购项目信息了，这样比规范且繁琐招标形式的采购受到的约束条件就少很多了。
招标雷达上其实也聚合了大量、及时更新的规范的繁琐一些的招标形式采购项目信息，如下图，有公开招标、邀请招标等采购项目信息，感兴趣的话可以自行前往一探究竟：
第2个核心区别：把招标和采购当成动词看，招标和采购是供应链管理中两个不同的环节，采购是一个完整招标过程中的一部分。招标是指企业或机构在需要采购商品或服务时，通过公开或有限制的方式邀请各个供应商提供报价和方案的过程。招标的目的是为了获取供应商间的竞争，以选择最符合要求的供应商。采购是指企业或机构在经过招标等程序确定了合适的供应商后，与供应商签订合同并购买所需的商品或服务的过程。采购的主要任务是确保按照合同要求获得所需的商品或服务，并确保供应商按时交付。因此，招标是一个过程，而采购是该过程中的一部分。招标是为了选择供应商，而采购是从所选供应商处购买商品或服务。
在网上公布的大多为招标信息，因为一般采购信息国家并不强制要求发布采购信息，仅有少数类似招标雷达这样的第三方信息聚合网站，公益性的提供发布直采信息的功能；而公开招标采购项目，国家强制要求发布招标信息。根据《中华人民共和国招标投标法》及其补充规定，哪些项目必须依法进行招标？主要有以下这些：
1、大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目，包括但不限于以下工程项目情形，必须招标：
①施工单项合同估算价在400万元人民币以上；
②重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上；
③勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民币以上。
温馨提示：很多工程类的招标采购项目信息，大家可以自行前往诸如中国政府采购网、全国公共公共资源交易平台，以及各地的招投标中心去查看，想要更方便快速的一站式获取全国各地的工程类采购项目信息，可以去招标雷达这样的招投标信息聚合网站，比较多一手标讯，还能提供竞争对手和采购商的画像情报及联系方式。
2、全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，包括但不限于：
①使用预算资金200万元人民币以上，并且该资金占投资额10%以上的项目；
②使用国有企业事业单位资金，并且该资金占控股或者主导地位的项目。
3、使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目，包括但不限于：
①使用世界银行、亚洲开发银行等国际组织贷款、援助资金的项目；
②使用外国政府及其机构贷款、援助资金的项目。
综上，通过招标网招标雷达的举例，以及中国政府采购网查询工程类招标采购信息，以及法律规定的主要的一些必须招标的情形的分享，我们更加能理解招标是一种更加规范的采购形式这样的说法，而如果把采购当成一个动词来看，招标和采购又是一次企业供应链活动中的两个环节，当招标结束后，在合同期内，甲乙双方可能会发生多次采购行为。现在大家对招标和采购的区别应该有了一定的了解，针对招标采购的区别到底是什么这一话题，也欢迎招投标行业资深人士分享不一样的观点，帮助新人加深行业理解、共同进步。
招标的范围更广，并不局限于采购，最常见的是工程招标，还有承包商铺、销售的招标等等，很多啊。
另外招标的格式更为严谨，没注明招标的某些采购可能就只一张纸而已，列出价钱就完了。针对招标进行投标的话，你至少要编制标书，还有各种相关方案，还有你单位的资质、业绩、简介等等，是个更严格和复杂的工作。
现代供应系统大部分是这样划分的：
1.岗位名称：核价，招标
职责： 招标，议价，定价等
2.岗位名称：采购，跟单员
职责：采购计划制定，订单下达，货物跟进等
3.岗位名称：供应商管理
职责：供应渠道开拓，供应商考核，培训等
通过以上架构设置就能解释楼主的问题了。
招标是采购商采取的一种方式，但不是一个人完成的，整个采购过程是有几个岗位的人员完成的。