第2个回答 2021-05-17
合易认为:企业薪酬管控可以从总额控制、薪酬结构控制、薪酬水平控制、发放方式控制等方面进行考虑。
总额控制:体现员工薪酬总额与公司经营绩效挂钩的控制原则,薪酬总额与公司经营目标实现程度正向相关,体现责任共担、利益共享;
结构控制:根据企业内不同层级、不同序列岗位特点差异,设置不同的薪酬项目构成及相应比例关系;
水平控制:根据公司发展阶段、行业属性、支付水平等,控制和发展员工薪酬标准水平;
发放方式控制:针对不同的薪酬项目,设置不同的薪酬兑现发放规则,如,与考核结果挂钩兑现,延期支付规则设置等。