第1个回答 2012-04-05
工作分析是现代人力资源的基础,有关于人力资源管理的各项管理举措前提都是要做工作分析。主要使用领域:
1、 梳理组织机构、明确岗位职责的前提是工作分析,在工作分析中确立公司战略、分析岗位的工作重复程度、工作衔接度、工作饱和度。通过工作分析找到企业各岗位的职责关系。
2、 撰写职位说明书之前,需要做工作分析。主要作用是详细了解岗位的重大任务和责权利管理和任职资格等相关的信息。
3、 做薪酬设计之前,做工作分析。主要作用是调查薪酬的在内部的公平度和外部的竞争水平。调查与薪酬设计有关的主要问题。
4、 做绩效管理之前做工作分析,主要作用是分析现阶段公司管理的具体问题,考核的弊端、明确公司的考核的目标、明确考核指标的准确程度等。
5、在员工甄选和培训之前也需要做工作分析。分析员工的任职要求和技能现状、培训需求等信息。
第2个回答 2009-06-17
工作分析是所有其他模块工作的基础,我始终觉得基础的东西是最关键的,有了它,你做其他工作才有依据,比如岗位价值评估,然后才能进行薪酬管理。本回答被提问者采纳
第3个回答 2009-06-09
前提是你要知道工作分析是什么。
可以这么说,工作分析是HR几乎所有后续模块工作的基础。是HR实现规范管理的保障。
第4个回答 2009-06-12
工作分析是人力资源管理理论的基础
在人力实践中,可以争取做到先做工作分析