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领导不想用下属的表现
为什么很多
领导
平时仗势欺人不把员工当人看,别人辞职了,还想别人给他...
答:
当然这是那些
领导的
通病。一般你说的那种领导,可能就是因为一个人“身处高位”太久了,都忘记什么是“做人”。ta们,通常不把处在自己社会地位之下的人放在眼里,因为对方深知“没有权势的人对ta再客气都是没有
用的
,对自己是没有任何帮助的,相反,ta们还需要自己的帮助”,这就是对方这样对你的...
如何应对排挤你的
领导
答:
放下对你的偏见,一般都能够改善与
领导
之间的关系;若领导在工作中还是故意去打压你,就需要自己用其他的方法来解决了,自己可以在关键时候尝试撂挑子,让领导明白你存在重要性,例如团队之间合作需要你出手的时候,突然
表现
出出人不出力的现象,相信你的领导会烦得焦头烂额,同事也知道了你存在的重要性,一般后面不会再故意...
领导
对
下属
工作不满意,员工很委屈,应该何去何从?
答:
这里的投其所好,是关注
领导
对优秀
下属的
衡量标准,那些在他们心目中优秀的同事,都是通过自身某些方面的突出亮点打动领导,从而获得认同。向他们学习,会更容易争取到领导对自身能力看法的改观。学习不是一两天能学好的,人的容忍度都是有限的,可能在你还没学好前,领导就把你开了。增加
表现
,听话认真...
为什么很多主管不是激励
下属
,而是喜欢打击下属?
答:
人非圣贤,出现打击
下属的
主管,大多出自人性自私的本性。有一个朋友跟我说,我不怕下属比我强,因为我觉得别人比我强能更加刺激我的成长欲望,我也能像别人学习,否则很容易形成固化的思维。这就是一种格局,其实有一些主管或者
领导
打压下属、不敢放权都是格局小的一种
表现
。殊不知,真正的领导是靠...
不被拥护的
领导
都有哪些
表现
?为什么?
答:
画了饼以后也需要合理地给职工一点饼吃。不然,这种宏伟蓝图针对职工而言,远并没有实质性的酬金来的关键。许多
领导
干部给公司员工的保证全是空头支票,从来没有实践活动过。针对那样的领导干部,实际上职工也不会要想跟随。好朋友所属的企业,由于拆换新项目,因此考核指标也不一样了。
管理者没点手段?
下属
不服你
答:
下属
不服你 管理者一定要有手段 1、制度建起来,才能有理可依 ·企业管理好比满汉全席,制度才是压轴大菜: 事要有人干,离不开职责; 事要如何干,离不开规则; 事要有效率,离不开流程; ·有法可依,有法必依,执法必严,违法必究。 2、威信树起来,才能放手放权 ·
领导
威信五要素: 做好榜样,保持距离,树立...
我的
领导
是一个心胸狭窄的人,他不把
下属
当人看高高在上,应该向老板反映...
答:
每个人都有争强好胜的心理,一个真正的强者也许不能容忍有别人比自己强,但他们的不能容忍和心胸狭窄之人的不能容忍是完全不一样的。一个真正的强者,他的目标是要做到最好,他不能接受自己处在第二的位置,所以当他发现有人比自己强的时候,他会采取一种积极的态度,努力提升自己的实力,使自己...
为什么老板都不喜欢辞职的
下属
?
答:
4、
下属
掌握有一些
领导的
某些不为人知的地方或把柄信息。案例 我在一个私企上班,一个月只有四天休息。而且老板比较抠,我的工作量远远超过我的工资。觉得上班人也累心也累,想辞职很久了。但是一个同事就说我,说我面对一点挫折就想逃避,以后去哪都不行。但是我真的很累。晚上睡不好,上班也没...
作为
领导
,应该如何应对不听话的
下属
?
视频时间 02:42
领导
如何收拾不听话的
下属
?
答:
领导
会让别人代替你的位置,这其实就是我们所说的冷处理。就这样,我们感觉每天上班都在无所事事,领导慢慢给你使眼色,同事也
不想
靠近你。很多时候当我们意识到自己有问题的时候,已经太晚了。这也是逼着我们主动离开,所以要听从领导在职场上的安排。要收拾不听话的
下属
,领导往往会用这三招来对付,...
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