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一个企业没有人情味
在
一个没有人情味
的单位工作是什么样的体验?
答:
我目前经历过两次人事变动,第一次变动前后的单位都
没有人情味
。目前抽到另外
一个
部门,这个部门的人全都是临时抽的,总体上风气特别好,与原来的单位形成明显差别。第一个单位,啥事都是我的,别人能推就推,能不干就不干,跨科室踢活儿也是屡见不鲜,毫无准则,严重缺乏工作积极性,单位氛围很不...
没有人情味
的
企业
能发展多久
答:
没有人情味的公司肯定没有发展前景
,太有人情味的公司也没有发展前景,公司大多数情况下都不是讲情的地方,更多是讲理的地方。没有规矩不成方圆,有规则奖罚分明才能提高公司的战斗力,适当融入些人情味,增加些人文关怀,可以更有效的增强团队的凝聚力,所以说人情味不能太多更不能没有。
薪资很高但
公司没有人情味
,到底该不该离职?
答:
如果你的所谓没有“人情味”是指这种现象的话,
并且在这个企业没有发展前途,无法实现你的职业生涯规划
,人挪活树挪死,换一个风清气正的环境,对个人发展有好处的。认为没有人情味的话,
是每个人的感受不同
,每个企业的文化,价值观不同,采取的政策也不同。对于公司应该给的关怀和福利应该是有的...
为什么
小企业
总是做不到一视同仁?
答:
小企业做不到一视同仁,主要有两个原因,
一内因:主要是自己可能能力不足,但是自己又没有认识到自己的短处
,这种情况下领导就比较喜欢那种能力又好,又上进的人;其次可能是心理原因,自我认为领导偏爱某个人。二外因:小公司好多都是家族企业,一个公司免不了有好多领导的亲朋好友,这时候难免会有所差...
...主要是里的人跟管理让人很恶心.没有团结心,
没有人情味
.
答:
只要有人的地方就会有这种问题存在的可能性,和企业性质无关
。你所说的可能是你所在小集体的文化不好,也可能是因为你刚工作,对于新人的一种“欺生”,这样的话也是和企业性质无关的。小厂也不会好的,刚刚工作,心态放好,真的觉得这个小环境很恶劣,找机会换个部门。
为什么没
人情味
。严格的工厂留不住人?
答:
工作的运作本来就是要每
一个
部门都分工明确,某一个部门一旦出现问题很可能导致全工厂生产受到严重影响,就像一台汽车精密仪器,任何一个零件出现故障都会导致整个机器故障,所以有些工厂对工人要求严格,留不住人也主要是留不住那些态度散漫工作不认真的人,那些认真又踏实的工人还是会留下来的 ...
国企不讲
人情味
,该不该辞职?
答:
国有
企业
铁饭碗、死工资,大部分奖金都是平均发放,可能刚从大学毕业的你满怀壮志准备大干一番,但是工作几年后却发现干不干都是那么回事,也不影响工资,老员工也都是给你传授如何偷懒的经验。久而久之,越来越
没有
工作的动力,同时失去的还有逃离的勇气。4、努力工作、工资不变。本以为工作以后花钱...
在
一个
不讲
人情
,只讲制度的
公司
,是一种什么体验?
答:
三、有制度讲人情的
公司
才能留住人。公司肯定是需要制度方面来维护的,但是更多的是需要靠人情,因为有很多老员工并不是
没有
更好的工作机会,但是就是因为觉得这个公司氛围好,甚至领导挺
有人情味
的才会留下。如果公司一点人情都不讲,而且工资待遇也不是很高的话,那么肯定是留不住人的,毕竟没有高...
在
一个
地方上班感觉
没有
一点
人情味
怎么办
答:
根据自己内心需求,注重人情味,就去寻找
有人情味
的地方,比如玫琳凯这种直销类的,还有保险业的,都会让你感受到浓浓的人情味。
作为HR,如何打造
有人情味
的
企业
文化?
答:
理解和认知。有些人不能理解,有些人甚至反对,有些人采取被动和盲目的态度,这表明人们对
企业
倡导的价值观和规范的抵制和冲突。组织成员的资源禀赋不同是企业文化冲突的另
一个
来源,当我们走到一起时,我们必须寻求一种价值增值,整合双方的资源,实现整体利益最大化。
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