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下属被批评威胁要辞职怎么办
领导
威胁下属辞职
,是否违法
答:
【法律分析】:违法,
这种情况下建议走法律渠道去解决
,每个区都有自己的劳动仲裁委员会,准备好就职的一些证据资料,比如说签到卡,工资表,工牌业绩证明,甚至领导威胁离职的聊天记录都可以保存下来,直接到仲裁委员会去申请仲裁,让公司赔偿。当然,如果是员工在工作中出现的失误,领导是可以单方面解除劳动...
天天被领导
威胁要
降薪或
辞职
,该自己主动辞职吗?
答:
这时,
最好先与领导沟通,了解问题所在,并努力与领导建立良好的关系
,通过日常行动向领导表明自己并无威胁,是领导的“自己人”。如果领导实在难以相处,
可以尝试让高层领导或老板认识到自己的价值
,例如通过取得一些成绩,让老板意识到失去自己将带来损失。三、
转换部门,避免与领导正面接触
。如果觉得公司整体...
如果你是领导
批评
了几个员工,他们
要辞职
你会
怎么
做?
答:
我觉得应该单个谈话,打击带头的,留下听话的,让这几个人不能够抱团捣乱
。公司肯定不能够受员工的威胁,但也要有针对性的去解决。对于老板来说,批评员工要有理有据,也要有针对性,遇到不合理的情况
先去问责中层领导,再去问责具体员工
。如果你直接去批评一大批员工,确实会产生负面效应,影响到工作的...
下属
提出
离职如何处理
答:
问题五:员工受了委屈,提出离职,如何解决 看受了什么委屈
找出原因 要补偿的补偿 如果是无故的尽量低姿态些 保证你的威望
有时看那员工怎么受的委屈 看是否优秀 好的话尽量挽留 留不下 触摆个好姿态 问题六:下属要辞职老板怎么办 劳动者辞职,只需要提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。
企业为了逼迫职工
离职
,都有哪些千奇百怪的花样?
应该
如何应对?
答:
1. 加薪降职
。这种方式在企业中比较常见。企业会将一个原本高薪的职位以低薪职位的形式重新发布,并要求原本的职员自愿转岗。这样一来,企业既有效地省下了原有职员的薪资开支,又能够安排公司内部低薪人员得到更高的工作机会。但是,如果你遇到了这样的情况,
可以通过和上级或者人事部门进行沟通
,表达自己的...
领导在员工大会上点名
批评
了几名员工,现在她们
要辞职
,老板该
怎么办
?
答:
如果问题就在我身上,比如:没有事先征得员工同意而突然公开
批评
,或者措辞过分严厉,或者无意间让员工做了自己的替罪羊。我依然
需要
按照上述程序,公开道歉,并承担相应责任,给足他们面子。一般情况下,勇于担当的老板,其
下属
也不会是孬种,对吧?如果,是员工抱团
威胁
我,我就利用原有的人格魅力分化瓦解...
下属要辞职
老板
怎么办
答:
劳动者
辞职
,只
需要
提前一个月以书面的形式通知用人单位就可以解除劳动关系。一、个人提出离职分三种情况:1、用人单位存在《劳动合同法》38条的情况,劳动者书面提出解除劳动关系后可以立即走人不需要用人单位的批准,并可以
要求
支付剩余的工资及经济补偿金(每工作1年支付1个月工资)及
办理离职
手续等;2...
下属
老是拿
辞职威胁
我
该怎么办
答:
如果能留下来,与企业共同成长,公司一定会回报有绩效能创造价值的员工。告诉他如何在企业中生存,懂得与企业和同事相处,如果总是用
辞职
要挟的话,请自重!2、如果自以为是,不懂感恩 这种员工可以直接让他辞职。3、没有心思在企业,只想要挟加薪 这种员工可以让他立刻辞职,否则会成为”毒瘤“ 。
员工说班长不教她,那
辞职
来
威胁
我
怎么办
答:
1、保持冷静:保持冷静理性对待这个问题。不要被员工的
威胁
所吓倒,也不要立即做出回应。2、了解情况:询问员工为什么觉得班长没有教,听取员工的想法和感受。这有助于了解问题的本质,为后续的解决提供基础。3、沟通解决:与班长和员工进行沟通,了解两人之间的问题。如问题确实存在,与班长一起探讨如何...
非常得力的
下属要离职该怎么
挽回?
答:
想要留住得力员工,只有一个最直接的办法那就是升职加薪,除了这个办法外我没有想到其他更好的办法。因为我们普通人家大部分要养家糊口,得力员工
辞职
无非就是工资低和工作压力大这两个重要因素。作为领导来说要做到如下4点,就可以找到
员工离职
的原因,那么对症下药就好了。1.找一个合适的时间跟员工聊一...
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骂了下属几次他辞职了
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