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产品经理的思维方式
产品经理的
三大
思维
答:
一、结构化思维
结构化思维呢是用来训练你的表达方式,它会让你的表达观点变得更加具有条理性,比如向我的boss来讲解我的方案,在用户需求方面我是怎么 考虑的,在整个解决方案上我的方案为什么会这么设计,他跟竞品之间到底有什么差异化我的优势是什么。在运营方面我的建议又是什么,这个方案的投入成本有...
什么是
产品经理的思维方式
?
答:
1、发现问题通过用户思维和数据思维来发现问题
。站在用户角度去推演,如果我自己去“买米”,我希望买得越多越优惠,我希望经常光顾的店铺能给我一些优惠,我是希望如果家里没有米了,足不出户能帮我把米送到家。通过数据分析发现,一天结束后,自己虽然很忙,但是销量总是突破不了日500斤,营业额也...
根据你的专业结合岗位需求谈谈你将具备什么样的创新
思维
答:
跨界思维:要能够从不同的领域借鉴灵感
,并将其应用到产品开发中。
系统思维
:要能够从大局出发,看到产品的整体形态和目标,以及如何实现它们。想象力:要有丰富的想象力,能够创造出独特的产品解决方案。决策力:要有决策力,能够做出困难的决策,并且坚持自己的决策。通过具备以上创新思维,产品经理可以在...
产品经理
应该具备的数据
思维
是什么?
答:
一、用数据说话
我们刚开始做产品或者是做了一段时间产品后,会发现经常在做决策的时候,要么拍脑袋,要么参考竞品,还有是以领导的眼光来定。这样做的决策往往很难有说服力,如果是自己拍脑袋的又会有些心虚。如何用数据替自己的决策说话?简单三步走:
大胆假设、小心验证、逐步调整
。我们接触最多的就...
产品经理
必知的八大
思维
工具
答:
期望型需求: 用户期望被满足的需求
。实现了用户的满意度会升高,没实现,用户满意度会降低。也是最需要产品经理去挖掘并满足的需求 基本需求 : 必须要解决的需求。没有,用户的满意度会急剧下降。但提供了需求后,用户满意度不会随着此需求的优化而提升。兴奋需求 : 用户意想不到的需求。没解决...
产品经理的
横向
思维
和纵向思维
答:
横向
思维
是指由点及面的思考
方式
。想象力,跳跃式思维大多属于横向思维。横向思维能力强的人,往往拥有较为宽阔的视野,在初期
产品
工作上最直接的体现就是发现需求、寻找问题的不同解决方案。横向思维是个人由点及面能力的体现,是通过广泛的阅读、丰富的经历、不断尝试新的事物和体验等积累而来的一种直觉...
你认为
产品经理思维
应该有哪些?
答:
对于讨论激烈的
产品经理
思维,我认为就是:超出预期的满足用户需求。具体地说,有以下几点重要
的思维方式
:站在用户角度思考问题 产品经理首先得是产品的用户,并且,时刻从用户的角度思考问题。产品的目标就是超出预期地解决用户的问题。首先得找准用户,如果你觉得自己的产品是普世的,谁都能用的,那说明...
4种
思维的产品
创新方法
答:
破坏是对
产品
整体进行重构。分解每一步产品用户需求点,再进行整合重组的创新
思维方式
。破坏主要有产品重构、MVP产品、产品低利润、产品低成本、产品图片化和视频化等五种破坏式产品创新思维。 第一种产品重构是最大的产品破坏,对产品进行整体架构组织重构。先分解每一步的用户需求点,比如聊天产品可以分解为发送消息...
互联网产品设计中,如何体现
产品经理的
逻辑
思维
能力?
答:
1、对产品定义流程要清晰 市场机会(STP)---产品定义(功能、利益、优势)---产品内测---产品公测---产品发布;2、对产品定义后,项目推进要清晰 项目推进时常用推进工具有:甘特图
思维
导图、OKR等;3、对
产品经理
来说所谓表现的逻辑一点无非就以下这些:条理清晰:工作推进有先后、有主次,不能眉毛...
产品经理
具备哪些能力
答:
一、具备互联网
产品思维
互联网产品思维是指
产品经理
在工作中所拥有的一种思维方式,它是一种互联网时代下,以用户需求为核心,通过科学的分析方法和产品设计方法,在整个产品生命周期中贯穿始终
的思维方式
。在互联网行业,这一点尤为重要。互联网时代,一切都发生了翻天覆地的变化。“新”是一个很大的概念,包括新技术、...
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