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内部招聘最大的弊端是
内部招聘
的
最大的弊端
在于
答:
近亲繁殖问题
。原题:内部招聘最大的弊端在于( )A.新领导缺乏权威性,B.近亲繁殖问题,C.不容易招聘更好的员工,D.影响工作情绪,答案:B.近亲繁殖问题。内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。
内部招聘
存在
的弊端是
()。
答:
1、思维固化
长期进行内部招聘,容易
导致组织内部的思维固化,缺乏创新和多样性
。员工们习惯于按照既定的方式工作,不愿意尝试新的方法和思路,从而限制了组织的成长和发展。2、
人才流失
内部招聘往往无法吸引外部优秀人才的加入
,这会使得企业错失新鲜血液和新的思维方式,影响企业的创新能力和市场竞争力。3...
内部招聘的
主要
弊端是
答:
(1)易导致“近亲繁殖”
。当只从内部招聘时,必须谨慎,以确保新思想和改革不被如“我们以前从没有做过”、“没有他我们一样能做好”等观念所窒息。(2)
易引发企业高层领导和员工之间的不团结
。在用人方面的分歧常常是高层领导之间产生矛盾的焦点,这不仅涉及到领导的权力分配,而且与领导的威信息息...
内部招聘最大弊端
在于
答:
内部招聘最大弊端在于近亲繁殖的问题
。内部招聘是指在单位出现职务空缺后,从单位内部选择合适的人选来填补这个位置。所谓内部招聘可以分为广义和狭义上的:广义上的内部招聘是指公司内部员工自荐或推荐亲朋好友及子女到公司工作;狭义上的内部招聘是指招聘范围仅限于公司内部在岗员工,相当于人员内部调动,任何...
外部招聘与
内部招聘
各有什么优缺点?
答:
缺点:1、成本高
,招聘得到的员工不一定是企业需要的。2、
外聘的人才需要花费较长的时间了解企业
,从而影响企业整体绩效。3、有可能外聘企业仅仅是外聘人才的流动站。二、内部招聘 优点:1、
员工的忠诚度较高
,因为员工了解并认可本企业文化,较容易与企业建立一种心理默契。2、通过内部培训可以对员工起到...
企业内外
招聘的
优缺点各是什么
答:
内招: 已经了解人员的个性, 能力, 工作方式与习惯, 可以有个基本认知, 也不用磨合.缺点: 观念与方法比较没有创新.外聘: 避免内招的主观意识, 可以刺激新的想法与方法.缺点: 需要磨合, 需要做详尽背景调查, 与团队的"人和" 及融入企业的时间与调整能力....
内部招聘
和外部招聘的优缺点
答:
(5)学习成本。内部员工对企业的现有人员、业务模式和管理方式非常熟悉,易于沟通和协调,因而可以更快地进入角色,学习成本更低,有利于发挥组织效能。二、
内部招聘的弊端
:由于新的岗位总是有限的,内部员工竞争的结果必然是有人欢喜有人忧,有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失,这是企业很...
由于
内部招聘
要优于外部招聘,因此,组织应该在内部寻找不到合适的人选...
答:
但是,内部招聘也存在一些弊端,如新的岗位总是有限的,内部员工竞争有可能影响到员工之间的关系,甚至导致人才的流失;容易造成企业内部长期的“
近亲繁殖
”“团体思维”“长官意志”等现象,不利于个体创新和企业的成长,尤其是中小型企业。外部招聘的优势则在于可以为企业带来新思想新方法,有利于招聘一流...
内部招聘
与外部招聘的优缺点
答:
外部
招聘
的优点:1、外聘干部具有外来优势,没有历史包袱 2、有利于平息和缓和
内部
竞争者之间的紧张关系 3、能够为组织带来新鲜空气。缺点:1、外聘干部不熟悉组织的内部情况 2、组织对应聘者的情况不能深入了解 3、外聘干部
最大的
局限性莫过于对内部员工的打击。内部提升优点:1,有利于鼓舞士气,提高工作热情2,有利于...
企业管理丨缺人时,企业到底是
内部
选拔人才还是外部
招聘
人才?_百度...
答:
(二)弊端:1.难度大、
成本高
外部人才的筛选难度大,招聘成本高,同时外部人才需要花费较长的时间才能了解岗位职责、工作流程,一定程度上这样导致了企业招聘成本的上升。从外部招聘的人才,他们往往提出的薪酬也会比公司内部人士高出20%至30%。2.打击内部员工积极性 从外部招聘人才容易打击企业内部里有...
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