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华为ibm咨询
华为
20年前豪掷20亿购买
IBM咨询
,如今师夷长技以制夷!
视频时间 00:46
世界
咨询
公司排名前十名
答:
5. 百思特:战略到执行、供应链
咨询
、流程管理、营销、人力资源 百思特管理咨询集团,总部位于深圳,是中国咨询行业的领军企业。公司汇聚了来自
华为
、麦肯锡、埃森哲、HP、
IBM
等知名企业的资深管理咨询顾问。6. 埃森哲:IT咨询、业务流程、信息技术 成立于爱尔兰的埃森哲,是一家拥有超过68年历史的大型咨询公司...
国内十大
咨询
公司排名
答:
百思特管理
咨询
集团总部位于深圳,业务咨询板块位列中国咨询第一。公司汇聚众多来自
华为
、麦肯锡、埃森哲、HP、
IBM
等知名企业的管理咨询顾问。从2000年开始启用“标杆经验+行业理解+实战顾问”的模式,服务客户包括华为、腾讯、移动、新飞通、中广核、安踏、飞鹤、万华、贝特瑞等2000多家大中型企业以及数百家上市...
ibm
顾问对
华为
管理问题的十大美式诊断是什么
答:
1.缺乏准确、前瞻的客户需求关注,反复做无用功,浪费资源,造成高成本。2.没有跨部门的结构化流程,各部门都有自己的流程,但部门流程之间是靠人工衔接,运作过程被割裂。3.组织上存在本位主义,部门墙高耸,各自为政,造成内耗。4.专业技能不足,作业不规范。5.依赖个人英雄,而且这些英雄难以复制。...
有谁是
IBM
全球管理
咨询
近几年服务过的客户?效果如何?
答:
中国最大的央企(移动、中石油、中行、工行等)、民企(
华为
、联想、苏宁等)、在华外企(飞利浦、西门子等)都是
IBM
的客户。如果效果不好,也不至于发展到这么大的。IBM最擅长的是软硬结合的咨询,先做管理咨询,然后再由IT咨询负责实施,这种优势是大多数咨询公司所不具备的。
ISC的全称是什么
答:
IBM
ISC(Integrated Supply Chain)负责采购、集成供应链管理与库存控制、ERP选型与实施、物料管理等.从1997年起,
华为
同IBM、Hay Group、PwC、FhG等世界一流管理
咨询
公司合作,在集成产品开发(IPD)、集成供应链(ISC)、人力资源管理、财务管理、质量控制等方面进行深刻变革,建立了基于IT管理的体系。Hay...
2001年
华为
公司引进什么顾问公司
答:
2001年
华为
公司引进什么顾问公司
IBM
gts是什么部门
答:
GTS主要负责为
华为
的客户提供全球范围内的技术服务和解决方案。致力于建立网络基础设施,提供高可用性的系统和解决方案,满足客户的需求。2、
IBM
的GTS部门:IBM公司的GTS部门是IBM全球服务部门的一部分。GTS提供广泛的技术服务和解决方案,包括
咨询
、集成、支持和管理等。致力于帮助客户实现业务目标,提供技术...
2.
华为
公司为什么要聘请
IBM
为其改善业务流程?
答:
因为老板任正非认识到管理的重要性,而
IBM
是业界管理
咨询
的翘楚,所以两厢情愿,一拍即合。
其实你没看懂
华为
和
IBM
答:
IBM
和
华为
都在使用的BLM模型:关于战略落地。在IBM战略落地有两套体系,一套是绝大多数公司都在使用的战略分解体系。这套体系的核心是透过权责利对等保证战略落地。那么赋能呢?一个战略目标的设定究竟能不能达成?战略分解体系只是必要条件,不是充分条件,只解决了“到哪去”的问题,并没解决“怎么去”...
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