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如何确定工资结构
如何
设计
薪酬结构
答:
薪酬结构
是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。 薪酬结构是依据公司的经营战略、经济能力、人力资源配置战略和市场薪酬水平等为公司内价值不同的岗位制订不同的薪酬水平和薪酬要素,并且提供
确认
员工个人贡献的办法。 基本信息 中文...
公司一般是
怎么
分配
工资
的?
答:
二是以工作为导向的
工资结构
,岗位工资制。这种工资结构的特点在于,根据工种的种类,以及工作的岗位职责,来判断工资的等级,同时工资也会随着岗位在整个公司中的权重进行变化。三是以技能为导向的工资结构,技能工资制。这种工资结构的特点在于,是根据员工所具备的工作能力与潜力来
确定
的。四是组合工资结构...
工资分级的典型方法是什么?
如何
决定
工资结构
?
答:
法律分析:是以劳动差别为标准
确定工资
等级的。我国工资等级划分如下:技术工资等级:根据工作的技术复杂性、精确性和责任大小以及劳动者为完成该种工作所应该具备的知识和生产技能而确定若干技术等级,以此为依据而确定技术工资等级。它是衡量劳动者技术水平的尺度,是确定工资等级和工资标准的主要的依据。岗位...
工资结构
包括哪些项目
答:
工资结构
包括五个主要项目:1、基础工资,保障员工的基本生活收入,基础工资的下限一般大于当地最低生活标准线。2、工龄工资,嘉奖员工对公司的忠诚度,工龄工资数额的
确定
与在本公司连续工龄的数量呈正相关。3、绩效工资,属于较短周期的绩效激励,主要与工作完成的及时性和质量挂钩,具体绩效考核指标可以分...
如何
建立合理的
薪酬
体系
答:
建立合理的薪酬体系需要考虑多个因素,包括企业的经营目标、员工的需求、市场薪酬水平、绩效评估等。以下是一些关键步骤,供参考:确定薪酬体系的目的和原则:企业应该明确建立薪酬体系的目的和原则,如激励员工、提高绩效、公平公正等。
确定薪酬结构
:根据企业的经营目标、员工的需求和市场情况等因素,制定适合...
工资结构
由哪几部分构成?
答:
2、岗位(职务)工资或技能工资 岗位工资或技能工资是根据岗位(职务)的技术、业务要求、劳动繁重程度、劳动条件好差、所负责任大小等因素来
确定
的。它是
结构工资
制的主要组成部分,发挥着激励职工努力提高技术、业务水平,尽力尽责完成本人所在岗位(职务)工作的作用。3、效益工资 效益工资是根据企业的经济...
如何
设计薪酬管理中的
薪酬结构
?
答:
薪酬管理的
薪酬结构
一般由工资等级制度表现。工资等级制度 岗位等级工资制是将岗位按重要程度划类归级,然后进行排序,最后
确定工资
等级的制度。1、组成 岗位等级工资制,由年功工资、岗位工资、效益工资和特殊工资四个工资单元组成。 其中,岗位工资是岗位等级工资制的主体,是员工直接劳动报酬。 效益工资是...
简述企业
工资
制度设计的原则和程序
答:
二、岗位评价与分类三、工资市场调查四、工资水平的确定1.将工资水平完全建立在市场工资调查数据的基础上。2.根据工资曲线
确定工资
水平。五、
工资结构
的确定1.工资构成项目的确定2.工资构成项目的比例确定六、工资等级的确定1.工资等级类型的选择⑴分层式工资等级类型⑵宽泛式即宽带式工资等级类型2....
工资
有哪些组成部分?
答:
工资
的构成包括:1、基础工资;2、岗位工资或技能工资;3、效益工资;4、浮动工资;5、年功工资。《关于贯彻执行〈中华人民共和国劳动法〉若干问题的意见》第五十三条规定,劳动法中的“工资”是指,用人单位依据国家有关规定或劳动合同的约定,以货币形式,直接支付给本单位劳动者的劳动报酬,一般包括...
如何
决定
工资结构
?
答:
1、
薪酬结构确定
应注重两点 一是其制定过程要科学、合理,二是薪酬之间差异是否合理。其设计思路一般有两种,一种是趋于平等的薪酬结构,一种是趋于等级化的薪酬结构。2、薪酬结构必须满足公司经营对薪酬的基本要求 三个公平性和可操作性。薪酬公平性主要体现在薪酬的对内公平、对外公平和个人公平。薪酬的...
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