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工程成本控制存在的问题
施工
过程中
成本控制的问题
和对策是什么?
答:
建筑工程项目成本控制存在的问题1.1
建筑成本控制缺乏事前和事中控制
我国建筑工程项目的成本控制主要是会计成本核算控制,会计成本核算控制是对已经发生过的成本进行归集和计算,实质上是一种事后控制。项目成本管理应当不仅仅包含成本核算,作为事后控制主要内容的成本核算只对实际发生的成本进行记录、归类和计算...
施工
企业
工程
项目
成本
管理?
答:
一、工程项目成本管理中存在的主要问题1.工程项目成本核算体系不完善目前
,多数工程项目成本核算工作不系统。不完整,有的施工企业不能合理划分工程项目成本核算对象,成本核算明细账不健全,并且工程成本核算程序混乱,对直接成本和间接成本划分很随意。2.在认识上存在误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,管理的主体是施工...
浅析
工程
企业
成本
管理与
控制
?
答:
一、前工程企业成本管理和控制存在的主要问题1、
项目管理体制有待进一步完善
。在原有管理体制下,工程项目管理上,项目经理部普遍存在“异化”、“固化”或“分公司化”的现象,对于工程项目分散、外埠工程较多的企业,公司对项目管理有时失控,是成本缺乏真实性和时效性,项目部成本普遍超支、亏损。项目经理的经济责任制不...
房地产
工程
项目投资
成本控制
?
答:
施工过程中的监管力度是影响工程成本的一个重要因素
。一方面,企业忽视对材料、设备的监管,设备费用在工程建设中占有很大的比例,一旦忽略了对这方面的管理,造成材料的浪费或者重复投入,整个工程的成本就会极大程度地增加。另一方面,施工过程中的
权责不明确,领导对各职能部门的管理不到位
,很容易在施工中出现问题,而问题产生...
工程
项目
成本
管理中
的问题
与对策?
答:
目前我国施工企业在工程项目成本管理方面,
仍存在着制度不完善,管理水平不高等问题,造成成本支出大,效益低下的不良局面
。2 工程项目成本管理中存在的主要问题2.1 对工程成本管理在认识上存在误区工程成本管理是一个全员全过程的管理,需要通过施工生产组织和实施过程来实现。成本管理的主体是施工组织和直接生产人员,而不是...
工程
项目
成本
管理对策?
答:
一、目前
工程
项目
成本
管理中
存在的问题
(一)首先从对成本管理的意识来看工程项目缺乏全员的成本意识,工程项目的成本管理应是与整个项目的每个部门都息息相关的,然而一些部门认为成本的管理是计划部门的工作,因此不少部门对成本管理的意识淡薄。例如项目经理的关注重点在项目的
施工
,对于材料工时的耗用没有引起足够的重视,...
建筑
工程施工
阶段的
成本控制
?
答:
1 目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中
存在的问题
1 .1 对成本控制认识上存在误区
工程成本控制
是对
工程施工
全过程进行控制,需要所有的施工人员参与,绝非像有些人所认为的那样,成本控制是财务人员的事情,和其他人员无关。如果认为成本控制仅仅是财务人员的事情,就会导致工程技术人员只注重工程的技术问题,...
建筑
工程
项目
施工成本控制的
现状?
答:
3、成本控制制度
存在
漏洞 在社会主义市场经济中,建筑
施工
企业正常运行的基本条件有两个:制度和文化。制度建设是根本,文化建设是有益补充。目前,我国类建筑施工企业都普遍存在这样三个
问题问题
:1)成本控制制度建设不到位,制度不完善;2)制定项目成本控制制度时考虑不全面,没有包含
成本控制的
各个方面;...
建设
工程
造价
控制
中
存在的问题
与对策?
答:
一、建设
工程
造价
控制
中
存在的问题
1、项目投资决策阶段目前存在的问题(1)在项目建议书阶段,通常由建设单位向公司投资计划部提出投资估算,内容相当简单,往往造成漏项。(2)在可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编制可行性研究报告,并编制投资估算,该投资估算经审批后将作为此项目工程造价的最高限额。但...
施工
阶段
成本控制存在的问题
?
答:
(1)对成本控制认识上
存在
误区。
工程成本控制
是对
工程施工
全过程进行控制,需要所有的施工人员参与,绝非像有的人所认为的那样,成本控制是财务人员的事情,和其他人员无关。如果成本控制仅仅是财务人员的事情,就会使导致工程技术人员只注重工程的技术
问题
,采购人员只关心设备、材料的采购问题,虽然这看起来...
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