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德鲁克对管理的定义
简要介绍彼得•
德鲁克
关于
管理
概念的观点。
答:
管理是一种以绩效、责任为基础的专业职能
。⑴管理与所有权、地位或权利完全无关;⑵管理是专业性的工作;⑶管理人员是一个专业的管理阶层;⑷管理的本质和基础是执行任务的责任。这一观点淡化了管理的社会属性而片面强调了管理的自然属性。
【369→思维模型】
德鲁克
1358
管理
模型
答:
管理的一个定义: “管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命
。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”这就是德鲁克对管理的定义。使命、远景和价值观之间的联系可以归纳为: 使命是一切的根本,愿景把使命转变为真正富有意义的预期结果...
彼得
德鲁克对管理的
解释
答:
彼得·德鲁克对管理的解释是,
管理不仅仅是一种工作或职能,而是一种贯穿整个组织和每个成员的活动
。管理不仅仅是领导者的责任,而是所有员工的责任。德鲁克强调管理的目标和效果,而非过程和方法。详细解释如下:首先,德鲁克认为管理是一种全局性的活动,涉及组织的各个层面。无论是高层领导者还是基层员工,...
德鲁克
《认识
管理
》读书笔记02
答:
5、管理者的定义是对绩效和贡献负责,而不是对他人的工作负责,更不是指挥他人
;对管理者的基本要求是诚实正直的品格,而不是其才能。【 初学者读到这句话,一定会觉得很诧异;但其中的逻辑值得理清楚,这是涉及到管理学的基本问题 】6、绩效不佳的管理即为管理不善,然而,管理仅致力于绩效是不够...
彼得.
德鲁克
谈
管理
答:
7,
领导者的唯一定义就是其后面有追随者。没有追随者,就不会有领导者
。8,管理者应该诚恳的询问:我常做哪些既浪费你时间又没有效果的事情?9,我们该知道运用自己上司的长处,这也正是下属工作卓有成效的关键。,三:德鲁克谈企业 1,一个企业不是由它的名字、章程和公司条例来定义,而是由它的...
什么叫“
德鲁克
原则”?
答:
德鲁克
原则 彼得·德鲁克是当代西方最负盛名和最具影响的
管理
学家之一,被人尊称为“大师中的大师”、“现代管理之父”。德鲁克在《有效的管理者》中所阐释的“有效管理理论”不仅适用于管理界,也适用于其他各界,,其主要包括管理者必须有效、有效性是可以学会的、管理者必须学会管理自己的时间、管理者必须着眼于贡献、...
什么叫
德鲁克管理
?
答:
德鲁克说:"
管理就是界定企业的使命
,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。"这就是德鲁克对管理的定义。 在这个定义中,德鲁克使用了一个关键词:使命。什么是使命呢?使命就是组织存在的原因。关于使命的假设规定了组织把什么结果看作...
德鲁克管理
是什么
答:
彼得·德鲁克=,现代管理学之父,其著作影响了数代追求创新以及最佳管理实践的学者和企业家们,各类商业管理课程也都深受彼得·德鲁克思想的影响。那么
德鲁克管理
是什么呢?来和我一起看看吧。1.管理是关于人类的管理。其任务是使人与人之间能够协调配合,扬长避短,发挥最大的集体效益。这就是组织的全部...
彼得
德鲁克
目标
管理的定义
答:
德鲁克对
这一概念做了精辟的解释:“所谓目标
管理
,就是管理目标,也是依据目标进行的管理。” 德鲁克认为,任何企业必须形成一个真正的整体。企业每个成员所作的贡献各不相同,但是,他们都必须为着一个共同的目标作贡献。他们的努力必须全都朝着同一方向,他们的贡献都必须融成一体,产生出一种整体的业绩——没有隔阂,没...
管理
大师
德鲁克
认为,哪些人是管理者
答:
管理
者,就是把事情做得正确的人。企业家,就是做正确的事情的人。管理者是1、用人所长的同时,必能容忍人之所短;2、着眼于机会,而非着眼于问题;3、会顺应自己的习性,不会勉强自己;4、坚持把重要的事放在前面做,每次只做好一件事;5、打算做一项新的业务,一定先删除一项原有业务;6、决策...
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