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成本控制意识薄弱的表现
成本控制
制度缺陷有哪些
答:
1、成本管理意识薄弱。我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,
主要表现在企业高层管理人员这一环节
。2、
成本管理的短期行为
。指企业管理者为了迎合近期业绩指标(例如季报或年报)的需要而采取的短期行为,削减成本以实现利润指标。我国各企业均存在成本管理意识薄弱的缺陷,主要表现在企业高层管理人员这一环节。
旅游业
成本意识薄弱
体现在哪些方面
答:
这种问题体现在以下方面:
1、旅游业的运营成本很高,包括人工、能源、运输等方面
,如果企业没有有效地控制成本,可能会导致经营成本过高,进而影响企业的盈利能力。2、旅游业需要大量的人力、物力、财力等资源来支撑运营,如果企业没有合理利用这些资源,可能会导致资源的浪费,增加企业的成本负担。3、一些旅游...
房地产企业如何
控制
好
成本
答:
(6) 缺乏项目成本动态控制手段与措施:多数房地产开发企业未建立动态的成本台账
,缺乏动态的控制手段与措施,不能实施有效的动态成本管理。 3. 验收结算阶段成本管理问题分析 验收阶段发生的各项成本基本定型,验收阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作。这一阶段是工程实施总结性的阶段,所有建安...
物流企业
成本控制
存在的哪些问题
答:
2、社会物流基础设施落后
企业物流运营效率和质量有赖于社会物流基础设施水平。长期以来,我国财政对物流基础设施投资力度不足,物流基础设施不配套,技术落后,大大低于世界先进水平;同时我国物流基础建设布局也不合理,54%分布在东部,30%分布在中部,16%分布在西部。这些都大大影响了我国企业物流的成本控制。
浅析建筑施工企业项目
成本
管理?
答:
但是,项目经理与相关管理者成本管理意识不强。在项目经理部,
往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,但是缺乏全员的成本管理思想
。如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施;工程组织人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加施工人员和设备等,这些必然会造成成本增加...
成本控制
理论的内容僵化、手段老化可以从哪些方面来分析
答:
(三)企业
成本
管理理论和内容僵化、手段老化许多企业只注意生产过程中的成本管理,忽视供应过程和销售过程的成本管理;只注意投产后的成本管理,忽视投产前产品设计以及生产要素合理组织的成本管理。一些企业的事前成本管理
薄弱
,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,可有可无;成本计划缺乏科学性、严肃性、...
农业企业
成本控制
现状及对策
答:
4、
成本意识
淡化,成本管理弱化 当前农业产品附加值低,盈利困难的现象普遍存在,农业企业正确地反映农业产品的成本,找措施、挖潜力
控制
产品成本十分重要。但长期以来,农业企业产品生产对象的特殊性,对自然条件及生产周期的特殊要求加大了成本核算、预测、优化的难度,成本管理成为了企业财务管理中的一个
薄弱
环节。许多农业企...
工程项目成
控制
论文
答:
一、施工项目成本控制存在的主要问题 1、项目成本意识薄弱 项目经理部,表面看起来分工明确、职责清晰、各司其职,
但是缺乏全员的成本管理思想
。如技术人员只负责技术和工程质量,为保证工程质量,采用了可行但不经济的技术措施;施工人员只负责施工生产和工程进度,为赶工期而盲目增加人员和设备;项目经理成本...
施工过程中
成本控制的
问题和对策是什么?
答:
1.2成本管理意识薄弱推行项目经理负责制,可以促使项目经理及管理人员提高成本管理意识,并采取有效措施,不断降低成本,提高企业整体经济效益。但是,项目经理与相关管理者成本管理意识不强。在项目经理部,往往表面上看起来分工明确、职责清晰、各司其职,
但是缺乏全员的成本管理思想
。如技术人员只负责技术和...
市政工程项目建设
成本控制
分析
答:
2. 项目管理人员
成本控制意识薄弱
。市政工程招投标过程比以前更加公开、公平、公正,企业往往会通过投低标的方式获取项目,经济利润本已受到很大程度的压缩,很多市政工程建设企业在总体上已经开始关注和加强对市政工程项目建设的成本控制工作。但部分项目管理人员在施工过程中,仍受以往传统模式和习惯思维的影响,很难真正从思...
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